项目部自开工以来，在公司、分公司领导的体贴下，团结一心，努力拼搏，积极开展“工人先锋号”创j9九游会作，始终坚持“以人为本，顽强拼搏，争创一流”的治理宗旨，以创立“一流素质、一流事情、一流业绩、一流团队”为主题，全面有序地开展事情 。在此良好形势下，项目部泛起出了宁静文明生产，素质不绝提高、本钱逐步下降、治理不绝规范的新局面 。
创立一流素质 。坚持以中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻执行党的路线目标政策，自觉遵守国家执规律则和各项规章制度，注重增强思想作风和业务素质建设；员工爱岗敬业，学以致用，知行统一，有良好的职业品德和过硬的技术水平 。
创立一流事情 。项目部开设了“职工书屋”，书籍种类齐全，为职工提供良好的学习情况及事情气氛；增强了对各部分及班组、事情场合的情况卫生监控 。建立标准化治理体系，各项培训事情有序开展 。每季度一次职工思想教育，以共产党员的先锋模范作用，发动职工群众，坚定职工政治信念，增强职工组织看法，提高职工的纪律和阵势意识；每季度一次职工技术培训，立足岗位，按期、适时地开展岗位培训、专业知识讲座，并通过劳动竞赛、技术考核等形式来检验、反响，全面提升职工个人业务素质，培养知识富厚、技术全面、技术精通的岗位能手、技术尖兵；每月开展宁静教育，通过宁静“三级教育”增强职工的宁静意识，使其熟悉并遵守宁静规则，制定了详细的宁静制度、操作规程并上墙 。
创立一流业绩 。项目部建立了宁静生产领导小组，落实了宁静生产责任制，树立人人当宁静员的意识 。项目部自建立以来没有爆发过任何宁静责任事故，创立了宁静运行零事故的纪录 。建立标准化生产模式，严格控制本钱，提高项目部经济效益，凭据签订的事情目标责任书对运行班组进行考核，对每月考核分数第一的班组进行奖励，引发职工的创立性、积极性和主动性 。
创立一流团队 。坚持以人为本、团结协作、和谐共进的团队精神，职工积极性充分发挥，团队凝聚力强，成为一支作风顽强、能征善战、业绩突出、有影响力、值得信赖的战斗集体 。项目部积极开展宁静消防演练运动，增强职工团结、相助的精神，开展“不放弃、不抛弃”的团队精神塑造，优化职工生产情况和事情情况，培育出了有特色班组文化；增强民主治理，落实班务果真，增强了员工集体意识；弘扬社会主义荣辱观，增强了职业品德建设，规范了职工行为，确保项目部风清气正 。
项目部职工纷纷体现创j9九游会作任重而道远，在今后的施工和人文治理中，将不绝增强和提高自身素质与竞争优势，一如既往地坚持创j9九游会人先锋号常建常新的作风和劲头，使项目部更具先进性，模范作用更强；将进一步强化治理中的薄弱环节，让项目治理水平更上一层楼，树立安徽二建优秀企业形象，为公司在淮南市场的二次经营做铺垫 。
