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安徽装置公司皖北药业二期项目荣获集团“工人先锋号”工程
来源:安徽省工业设备装置公司?时间:2016-11-01?浏览量:2011
    10月31日,以集团公司工会主席徐晓光为组长,安徽二j9九游会会主席李林、安徽路港工会副主席殷阳明为组员,一行3人检查组,莅临安徽装置公司皖北药业二期项目检查、验收、考评,创立“工人先锋号”,并进行了现场授牌。
    安徽省皖北药业股份有限公司微生物生产基地建设项目二期设备电气装置工程,其主要工程内容为——1500吨/年盐酸林可霉素原料生产线设备、电气、工艺等系统装置,工程造价9000万元。该工程为安徽装置公司首个类BT项目。项目经理牛守义围绕“四个一流”创立目标开展各项劳动竞赛、宁静文明类运动等方面情况进行了汇报。恒久以来,皖北药业项目部始终以“具有一流素质、创立一流事情、取得一流业绩、建设一流团队”为创立目标,积极引导员工立足本职、爱岗敬业,努力学习、扎实事情,勇于贡献。项目经理牛守义同志在接受颁奖时体现,获得“工人先锋号”是一种荣誉,更是一种责任。皖北药业项目部将会以此作为新的起点,继续立异事情思路,不绝提升治理水平,始终把建设单位的满意度作为日常事情的终极目标,以越发饱满的热情,越发高昂的斗志,越发严格的要求,全身心地投入到事情中去,为省安形象的提升添上浓墨重彩的一笔。
    在观摩现场和听取项目部事情汇报后,徐主席对皖北药业二期装置工程体量之大、工艺之庞大、产品之好感应很兴奋。对“工人先锋号”的创立情况体现满意,对现场项目所作的努力和取得的结果给予了充分肯定。他说,“工人先锋号”不可是劳动竞赛的有效载体,更是职工身边的标杆和旗帜,能够在引领、示范、提高职工致体素质方面起到很重要的作用,成为了提升职工素质和培养技术人才的摇篮。他强调,一是推动生长。增强项目工期、宁静、质量、效益治理;二是构建和谐。抓好项目的团队治理,提高项目治理水平,注重掌握市场经营方法;三是职工进步。计划好年轻人的职业生涯,在项目中起标杆作用。
    徐主席并就下一步“工人先锋号”创j9九游会作提出三点要求:一要增强制度化建设;二要增强规范化建设;三是常态化建设。同时,徐主席还对项目年轻大学生在事情、学习、生活上的锤炼和成上进行了调研。
 
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