2017年1月2日 ，元旦放假期间 ，安徽路桥公司董事长、党委书记、总经理孙学军在副总经理钱申春、杜海峰的陪同下 ，先后深入阜阳北路高架、裕溪路高架、万佛湖项目和芜合改扩建02标等4个新中标项目调研 ，看望慰问节日期间仍坚守一线的员工 ，向各人送上节日的祝福。
孙总对4个项目的前期策划划分给予了具体指导 ，对安徽路桥市政、门路、路面等三家分子公司以“现场发动市场”的经营事情效果体现肯定 ，对三家分子公司在2017年的事情重心和任务作了进一步明确。
调研期间 ，孙总强调 ，在坚持立异、转型生长历程中 ，市政分公司要做公司综合革新立异的试验田、开拓者；路面公司要做公司科研立异的试验田；门路分公司要在项目治理模式上进行立异 ，创出新路。
在具体剖析了安徽路桥公司生长面临的内外部情况基础上 ，孙总指出 ，安徽路桥的不绝生长壮大 ，就是坚持超前性思维、前瞻性战略并坚持战略定力、坚持立异的结果；立异是安徽路桥公司未来科学生长的唯一出路。
对2017年事情 ，孙总强调 ，要坚持立异引领 ，不绝进行治理、技术和运行机制立异 ，未雨绸缪 ，不绝适应生长新形势；要坚持让生长结果惠及职工群众 ，实现职工收入与企业效益同步增长 ，让职工与企业配合生长。
