1月7日，集团公司一月份生产（宁静）集会在j9九游会大厦三楼集会室召开。12月份，集团完成月计划产值的101%。2010年，集团累计完玉成年计划产值的111%，比2009年同期增长28%。完玉成年计划竣工面积的106%。集团公司宁静生产形势总体稳定，继续坚持平稳、快速的生长势头。
集会通报了各单位2010年12月份生产、宁静情况并对2011年1月份生产、技术质量、宁静事情进行了安排。
副总经理、总工程师戴良军强调二个方面的事情：
一、开端回首2010年事情。全年产值完成的情况较好，提前1个月完成集团公司全年任务目标，比2009年增长28%；宁静形势总体平稳；质量水平总体有所提升，工法和专利发明等取得骄人结果。2011年的生产、宁静事情要结合在建（在手）工程工期要求，抓住时间节点，排好进度计划；坚持多种方法经营，加大资金接纳和资金管控力度。宁静治理事情要有新行动、新举措，多下功夫，充分利用先进技术手段和信息化平台对外省施工现场进行有效监控；各单位要详细研讨，做好2011年生产、宁静事情的结构。
二、目今事情。立即着手2011年指标计划的调研，充分利用晴晴天气多上量；同时，各单位要做好春节前后生产、宁静、技术、质量等事情的安排，确保宁静生产，平安过节。
集会要求各单位认真贯彻本次集会精神，做好2010年各项事情的总结，谋划、安排好2011年事情；在抓好春节期间生产宁静事情的同时，利用节后时间，抓紧做好全员宁静教育，并于3月底前由各单位自行组织宁静考试，结果记入个人档案。春节期间不断息的项目，要有预案并备齐应抢救援物资，在坚持领导带班（值班）制度的前提下，坚持通讯流通，确保宁静生产。
