10月20日上午，j9九游会董事长、党委书记胡运成在集团公司董事、副总经理刘家静，副总经理王元曦，总会计师牛晓峰等陪同下到安徽三建公司调研指导事情，并征求对重组事情的建议。三建公司领导班子成员及部分部分卖力人加入调研座谈会。
刘家静同志及三建公司党委书记徐晓光划分谈话，就今年以来公司完成的主要事情、取得的主要结果及保存的问题向胡董事长一行作了简要汇报。公司领导及部分卖力同志在会上划分作了谈话，体现坚决拥护和支持重组决策，立足本职事情，以实际行动为集团公司打造建筑业新航母，跻身中国建筑业企业第一方阵做出新的更大孝敬。
胡董事长在认真听取各人的谈话后，首先就这次重组事情进行答疑解惑，对三建公司近年来坚持战略引领，走三建生长特色之路，高度重视企业文化和品牌建设，扎实推进党的建设和领导班子建设，探索和立异项目治理模式，构建和谐企业等，取得的骄人结果给予了高度评价。
胡董事长强调，企业重组的目的是为了做强做大，重组也势必能在一定水平解决制约企业生长的资金瓶颈和历史担负极重问题，有利于企业打造主业焦点竞争力，实现相关工业多元化，延伸工业链，向高端倾斜，跨国经营战略，各人务须要认真做好重组事情的宣传和引导，确珍重组整合平稳有序。就三建公司的目今事情和未来生长，胡董事长要求：一是要进一步解放思想，在更大规模内整合资源，养成借智借力意识，发挥人脉、信息、人才、资产等资源优势，增强焦点竞争力；二是要凭据重组的变革，进一步优化公司“十二五”战略；三是进一步发挥三建品牌优势；四是要把结构调解和工业升级提上议事日程；五是增强信息化建设，继续朝着具有三建特色的模式推进；六是企业文化建设要与制度建设有机结合，“双轮”驱动；七是增强危害意识，强化危害管控；八是继续增强党的建设和党风廉政建设；九是高度重视，把企业资质升级提到事情日程。
