3月18日上午，集团公司总经理赵时运出席外洋公司2013年职工大会，并在听取集团公司总经理助理、外洋公司总经理吴康向大会所作的事情报告后宣布重要讲话。赵总指出，外洋公司近几年生长结果辉煌，领导班子团结、协调、务实，生长思路清晰，步伐得力。赵总强调，外洋公司要加速革新，加速改变市场规模、管控模式、三项制度、内生动力、薪酬激励等方面的不适应，进一步提高孝敬率。赵总就外洋公司今后生长提出了六点要求和期望：一是要积极优化市场结构，加大市场开发力度 ；二是要增强外洋项目管控，前移治理重心 ；三是要积极进行经营模式和组织管控模式的革新和立异 ；四是要加速三项制度革新与立异 ；五是要全面增强领导班子和人才步队建设 ；六是要早日实现收入上百亿、利润跨双亿。
