j9九游会董事长赵时运在广州召开南方片区域市场调研座谈会

来源：?时间：2013-12-09?浏览量：6706

2013年12月7日上午，j9九游会董事长、党委书记赵时运，集团公司副总经理、党委委员许克顺、王元曦，集团经营部主任陈传文等同志，在安徽水利股份南方公司（广州）集会室召开了集团公司南方片分支机构座谈会，集会由王元曦主持。省装置公司董事长、总经理王军邦，以及集团公司所属单位驻南方片分支机构主要卖力人加入了集会。

集会认真听取了安徽水利股份南方公司、安徽三建厦门分公司、省装置公司广东效劳处、海内公司南方效劳处、省路桥公司南方区域分公司，以及省路港公司、省路桥集团驻南方分支机构等7家单位主要卖力人的事情汇报，详细了解了集团公司所属单位南方片市场的组织机构、人员配备、治理模式、市场开发结果和保存问题，以及各方对区域市场经营及相关治理制度的意见和建议，与会领导对集团公司南方市场开发事情提出了具体要求。

集会认为，十多年来，集团及所属各单位在南方片市场攻坚克难，拓展了市场，壮大了规模，提升了安徽j9九游会及所属单位的品牌影响力，为集团公司的快速生长作出了重要孝敬�＜嵬ū舜舜蔚餮械哪康�，一是慰问并探望集团系统辛勤事情在南方的同志们，二是凭据集团公司党的群众路线教育实践运动安排，调研南方片区域市场情况，三是集团2014年事情集会召开在即，调研听取各单位保存的问题和有关事情建议。

赵总指出，珠三角地区是我国经济最兴旺的区域之一，革新开放30多年来，南方市场尤其是随着南方沿海省份经济总量的快速增长，基础设施建设等业务市场潜力巨大，市场成熟度高，治理日趋规范，很是适合集团公司及所属各单位的业务拓展。但目前，集团公司及所属单位在南方市场的市场开拓中还保存四个方面的共性问题：一是普遍保存机构不敷健全、人员不到位现象；二是制度缺失，导致各级监督治理事情保存不到位现象；三是生长不平衡，既有兄弟单位之间生长水平不平衡的问题，也有各单位经营业绩与自身资质等资源差池称的问题，加之市场经营模式简单，市场开拓后继乏力；四是资源疏散，未能将优质资源有效集中并实现资源共享，特别是没有搭建以集团为主导的内部资源共享平台，未能在研究市场规则、竞争敌手、信息互联方面充分体现集团整体优势。

赵总向与会人员进一步论述了“j9九游会梦”的内涵，要求各人凝心聚力，配合斗争，为集团公司实现雄伟蓝图建功立业。目今，要做好以下四个方面的事情：一是要研究并真正实现省外市场的区域化治理，积极增强内部协调，2014年要着力调解经营模式和集团公司的管控模式，并通过人员的“本土化”推动各驻外机构“属地化”的生长；二是要建立集团规模内的资源共享平台，集团公司经营部要会同各单位进一步研究并提出意见，增强指导、协和谐交流，最洪流平实现资质、信息、人员、证件等资源共享；三是要制定统一的驻外机构经营治理事情指导意见，2014年集团要在推行《项目治理手册》的基础上，调研各家现行经营治理步伐和事情实际，出台集团《经营治理手册》并尽快推行；四是逐步建立多种经营模式并存、配合生长、和谐生长的“混淆经营模式”，各单位要凭据实际情况合理确定省外市场自营比重，有效防控危害，培养锤炼步队。赵总强调，集团及所属各单位驻外机构卖力人和治理团队，务必凭据反“四风”有关事情要求，严守党纪王法和公司制度红线，清廉自律，任何个人不得与项目爆发任何直接经济利益联系。

最后，赵时运董事长代表集团公司领导班子，向远离总部、远离家乡、远离亲人，恒久事情在南方市场的同志们体现衷心的谢谢，勉励各人再接再厉，再创佳绩。