8月7日上午，集团公司召开下半年人力资源事情例会 。集团公司总经理刘家静出席集会并讲话，集团人力资源部主任李鹏飞主持集会 。所属各单位人力资源分担领导及部分卖力人加入集会 。
会上，各单位汇报了上半年亮点事情、下半年重点事情安排及需要集团公司支持的事情 。李鹏飞主任就下半年人力资源重点事情做了安排：一是继续推行三项制度革新，二是认真贯彻省国资委劳动用工和收入分派集会精神，三是加大力度处理历史遗留问题，四是做好建造师考试和种种培训事情，五是做好职称评审和秋季高校结业生招聘事情 。
刘家静总经理在总结讲话中强调了人力资源部分的重要性，他指出，人力资源部分是关系到企业生长的主要部分，是各项事情顺利开展的重要包管 。他要求，人力资源部分要努力做好各项事情，为企业的人才需求提供有力包管 。同时，要求各单位分担领导切实支持和体贴人力资源事情，创立更好的情况、形成更大的协力 。集团人力资源部分要经常深入一线，了解人力资源事情的实际情况，总结经验加以推广，做好指导、协调、效劳事情 。最后，刘总还对人力资源下半年事情提出了六点要求：一是要同时注重治理岗位和一线操作人员的持证上岗 。二是想方设法引进成熟性人才 。三是通过组建课题组并深入调研做好绩效考核和职业生涯通道设计事情 。四是做好人为总额管控事情，并运用到子公司及项目部 。五是统筹考虑集团系统社保和公积金缴费基数 。六是做好种种人才库建设 。
