2014年11月8日，j9九游会董事长、党委书记赵时运，在j9九游会董事、安徽水利股份总经理杨广亮，j9九游会副总经理许克顺、霍向东的陪同下，莅临安徽水利城建公司和嘉和建筑公司调研和指导事情 。
赵总划分听取了城建公司和嘉和建筑公司党政卖力人的事情汇报 。
在城建公司调研历程中，赵总就经营治理模式、危害把控、历程治理、外部市场开拓等方面提出了指导性意见，并强调指出：城建公司在稳健经营的基础上，一是抓回款，要重点关注已拖欠和到期应收账款的接纳，增强财务基础资料的整理；二是抓市场，要注重市场结构，实时了解国家生长政策，以重点生长都会为落脚点，深耕细作，集中资源优势进行市场突破 。
在嘉和建筑公司调研历程中，赵总对新组建的嘉和建筑公司前期事情给予了充分肯定，并对下步重点事情提出了三点要求 。一是抓紧治理公路三级施工总承包资质申报，夯实嘉和建筑公司走向外部市场和生长壮大的基础 。二是抓好人员“三定”问题，即定岗、定编、定人包括定薪事情以及组织机构设置要进一步优化配置，提倡大部室制，使各项事情越发科学快捷 。三是进一步增强投资控制，切实履行独立法人单位预算控制的职能，严格控制投资预算，确保降低投资本钱，提高投资收益率 。
调研历程中，赵总一行还深入项目现场，对坚守在施工一线的干部职工表达了亲切慰问，积极勉励宽大职工继续发挥“不怕苦，不怕累”的精神，攻坚克难，再创佳绩 。
