2月8日上午，集团公司董事长、党委书记赵时运亲临工程公司建设的南陵县G205国道南陵渡桥至九连立交桥快速化革新工程一标段项目调研指导事情。工程公司总经理陈传文、党委副书记江萍，集团办公室副主任余志刚等陪同调研。
赵时运董事长深入G205国道项目施工现场，实地观察了工程实体建设情况。在随后的调研会上，赵董事长认真听取了公司总经理陈传文、工程公司副总兼项目经理王军的事情汇报，详细了解了项目造价控制、条约、工期、质量、宁静、技术、档案及党j9九游会作开展情况。
调研历程中，赵董事长勉励项目治理团队扎实事情，要求高标准、精细化建设项目，突出集团品牌影响力。就自营项目治理，赵董事长提出了四点要求：一是工程公司要进一步增强自营项目治理的顶层设计，明确项目建设治理目标，包管实现路径 ；二是要以项目为载体，细化治理内容，切实做好“基础治理年”事情 ；三是强化核算治理，制定“基础治理年”项目运动计划，树立质量、宁静、工期等大本钱治理意识 ；四是加速人才培养，增强团队建设，形成稳定成熟的、能够支撑工程公司可连续生长的专业人才步队。
