集团公司召开二季度生产经营集会

来源：办公室?时间：2015-07-17?浏览量：4959

    2015年7月15日，j9九游会召开二季度生产经营集会暨7月份总经理办公会�；嵘�，集团领导班子成员划分就分担事情以及联系点单位事情进行了重点下属。所属各单位、直属经济实体围绕二季度生产经营情况及下一步事情计划作了汇报，机关相关部分对集团上半年有关经济指标完成情况及重点事情进展情况作了通报�＜嵊杉殴咀芫砹跫揖仓鞒�。
    省国资委第二监事会主席李永江到会并作了重要讲话。他简单通报了省属企业1-5月份经济运行情况，对集团公司在上半年面对经济下行压力，仍能坚持平稳运行给予了充分肯定。他指出，从主要经济指标来看，集团公司下一步生长的后劲仍然很足，集团上下要坚定信心，确保完玉成面既定目标任务。他还对集团公司的生长现状和特点进行了深入点评。针对下一阶段事情，他提出了几点意见。一是结合宏观走势，明确主业生长偏向；二是完善业务结构，强化工业优势互补；三是优化区域结构，抓住省内优质市��；四是做强资本实力，效劳新型投资模式；五是增强经营监管，控制联营项目比例；六是细化数据统计，确保资金实时回笼；七是优化资产结构，推动企业做实做强。
    集团公司董事长、党委书记赵时运作了总结讲话。他就集团公司上半年的运行情况作了全面的点评，客观的总结了上半年经济指标中的一些亮点。他指出，上半年集团运行形势总体较好，但也保存一些问题。针对下半年的重点事情，他强调：一是合理调配资源向优势板块倾斜，进一步优化经营结构；二是依托集团公司全工业链能力，承揽高利润的优质PPP项目；三是利用集团整体优势，加速推进集中招标事情；四是落实各单位一把手责任，稳步推进集团整体革新改制事情；五是发挥集团公司资金平台优势，在授权规模内审慎推进金融业务；六是增强财务基础治理，立即开展财务专项检查事情；七是积极开展区域市场的统筹协和谐系统开发运作；八是统一企业宣传标识，全力主打安徽j9九游会品牌；九是切实抓好党群事情，增强企业宣传事情力度。
    集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静总结了各部分、各子分公司上半年的事情结果和缺乏，并就下一步的事情重点进行了安排和安排：一是狠抓集会落实，确保各项事情落地；二是坚定市场信心，努力培育经营优势；三是加速转变联营方法，降低经营危害；四是做好税收策划，提前应对营改增事情；五是重视信用体系建设，千方百计做好资质事情；六是落实防汛减灾安排，结合夏季特点，狠抓宁静不松开；七是落实基础治理年计划，实时做好检查总结；八是增强招标治理事情，提升管控能力；九是增强项目核算，提升数据准确性。
    省国资委第二监事会调研员王立群应邀出席集会。集团公司领导班子全体成员、机关部分正副职，所属各单位、直属经济实体党政主要领导加入了集会。