2016年4月19日，集团2016年二季度工程治理事情集会在安徽水利芜湖澛港闸项目部召开 。所属各单位分担领导、机关相关部分卖力人加入了集会，集团公司副总经理、总工程师戴良军，集团公司副总经理王厚良出席集会并宣布讲话 ＜嵊杉殴咀芫碇怼⒐こ讨卫聿恐魅瓮谑ぶ鞒 。
集会组织了芜湖澛港闸项目现场观摩，项目部介绍了该项目的治理情况和先进经验 ；嵘，工程治理部通报了集团2016年一季度生产任务完成情况和一季度工程项目治理检覆按核情况，总结了集团一季度工程治理事情,安排了2016年二季度及4月份事情计划 。法务部、安监局等参会部分从各自职能出发提出了各自的事情建议 。
会上，集团公司副总经理王厚良谈话指出：一是各单位市场开拓事情要瞄准大市场、切合大偏向；二是增强项目前期策划、尤其是对劳务分包步队的要合规择优选择；三是增强项目宁静治理，特别是增强对大型设备、分包单位和其他相关单位的宁静治理；四是加大项目治理信息化事情力度 。
集会最后,集团公司副总经理、总工程师戴良军宣布了讲话 。戴总剖析了行业生长面临的新形势，强调了提升基础治理的须要性，并就二季度的工程治理事情提出了五点要求：一是高度重视、提高认识，适应集团治理新常态；二是敢抓敢管敢继续，守土有责、守土尽责；三是集团所有项目必须严格执行 “三位一体”项目治理模式，同时应增强项目危害管控；四是围绕阶段及年度任务目标、突出重点事情，常抓不懈；五是增强项目党j9九游会作，扎实开展“两学一做”专题教育运动，实现项目治理、党j9九游会作双增进 。同时戴总又进一步要求：建议党员同志事情期间要佩戴党徽、亮明身份，自我加压、增强看齐意识，积极发挥模范带动和战斗堡垒作用 。
