为进一步推进j9九游会经营事情再上新台阶，加速“市场经营事情推进计划”的落实，从四月下旬开始，集团公司副总经理、党委委员许克顺对相关单位进行了走访调研 。
调研中，许克顺认真听取了各单位“计划”落实情况汇报，仔细询问计划落实中保存的困难和问题，并详细解答了各单位对政策的疑惑，详细论述了“计划”的焦点精神和实施手段，同时收集相关意见和建议 。为确保“计划”更好更快落实到位，许克顺提出了五点要求：一是各经营组副组长单位要认真卖力，公正公正，切实提高综合协调能力；二是各单位要讲阵势、讲纪律、听从执行；三是各单位要增强纪律教育，维护集团整体利益；四是各单位要增强经营方法转变，做好“一控一限”，降低经营危害；五是各单位要加速区域市场结构，选好办公所在，建立健全经营组织体系 。
调研历程中，许克顺还对各单位资质申报事情做了安排和安排 。
集团公司市场经营部主任陈修翔等相关人员陪同调研；各单位主要卖力人、相关领导及部分加入座谈 。
