1月6日上午 ，集团公司召开了2016年第四次暨2017年首次安委会（视频）集会 ，集团董事长、党委书记赵时运 ，总经理、安委会主任刘家静 ，安委会副主任王厚良、牛晓峰、申玉恩出席 ，集团公司安委会成员、部分卖力人、各单位安委会成员及宁静部分全员、生产、技术、质量卖力人加入集会 ，集会由安委会常务副主任王厚良主持。
集团公司董事长、党委书记赵时运充分肯定了2016年度宁静生产事情。他指出2016年安监局、安委办在集团安委会的指导下做了大宗事情并取得了一定效果：宁静主体责任获得很好落实；考核评价体系逐步建立；宁静培训、交底、隐患排查治理等历程治理实现信息化科学治理手段；宁静标准化稳步推进；宁静宣誓运动掀起宁静月运动的新热潮 ，集团宁静文化开端建立；事故责任追究警示深刻；宁静创优争先获得很好的经济效益和社会效益；全年共获得了省级标准化工地38项、国家AAA工地4项。同时赵董事长就做好2017年宁静事情提出五点要求：一是认真学习“中央意见30条”。要求各人认真学习习近平总书记和李克强总理对宁静事情的重要指示 ，把思想和行动统一到党中央、国务院对宁静事情的要求上来。二是落实宁静责任、狠抓配套举措。凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则 ，落实各级法人单位的宁静职责并严格考核。凭据“五到位五落实”的要求完善治理步伐。三是宁静治理教育培训先行。各单位要认真研究制定好宁静教育、培训计划并组织实施 ，要大力宣扬“培训不到位就是最大的宁静隐患”的理念。四是认真执行宁静生产“一票反对”。将宁静生产事情同时纳入党委事情考核内容 ，实行宁静生产“一票反对”。把帽子、票子与宁静事情捆在一起。五是实现制度、技术、治理、文化“保安工程”。完善种种宁静生产制度、规程 ，条件成熟的单位探索实行宁静总监制度；抓好科技兴安工程 ，重视宁静技术治理 ，实现宁静生产、治理标准化；增强技术立异和信息化建设 ，利用“现场+互联网”的方法 ，彻底整治宁静隐患；全力做好治理强安工程 ，已有的许多好的治理制度 ，一定要落实好 ，重点要增强生产一线的宁静治理 ，提高应急处理能力；充分发挥安管人员作用 ，认真组织好宁静生产大检查和巡查；安管人员责任重大 ，要为他们履职尽责创立良好的外部情况 ，在事情上多支持 ，在政治上多体贴；强化文化护安工程 ，增强宁静文化宣传 ，宁静培训可以探索导师制 ，时刻牢记“生命至上、宁静为天”的集团宁静焦点理念。
集团公司安委会主任、总经理刘家静提出五点要求：一是宁静事情要常抓不懈。宁静事情只有起点没有终点。要结合业务领域、生长阶段、差别层级等实际 ，传承好的做法、好的结果、有效步伐 ，查找薄弱环节和问题并实时整改；全面落实2017年宁静事情计划。宁静治理要百尺竿头 ，更上一层 ，要逐年提高 ，要不绝提升宁静管控能力。二是细化中共中央 国务院关于宁静生产领域革新生长意见。他指出 ，在学习的基础上 ，要进一步细化各层级的宁静生产责任 ，明确职责 ，使职责更有针对性、越发具体 ，要坚守“红线”。他强调宁静治理事情不可泛起空缺 ，要在制度上、计划上全面完善 ，要把宁静防护、宁静检查落实到位。要把宁静信息化运行和治理结果运用好 ，要连续进行宁静文化宣贯；宁静隐患的整改要落到实处 ，切实包管生产经营事情。三是认真吸取事故教训。要深刻吸取事故教训 ，全面进行事故原因剖析 ，举一反三 ，警钟长鸣。宁静事情是动态的 ，无事故不代表无隐患 ，外貌宁静不代表内部可控 ，取得结果不代表没有盲点 ，发明问题不代表实时整改。要以事故为警醒 ，不可重复出错。四是在比学赶帮超中提高宁静标准化水平。目前 ，集团内宁静事情差别较大 ，通过推进标准化 ，树立标杆 ，找出差别并学以致用 ，要减少人为因素影响 ，缩小各项目之间差别 ，抵达配合提高的目的。五是在补短板上要有针对性。由于历史、生长等原因 ，宁静事情保存短板 ，禁止忽视。集团这几年在事故处理“四不放过”落实上有差别；“事故追究”作为制度 ，必须执行 ，不可回避 ，在种种事故处理上要下决心 ，长痛不如短痛 ，切实起到警醒和教育的作用。
集团安委会常务副主任、副总经理王厚良提出四点要求：一是高度重视宁静治理 ，切实把宁静治理落实到行动中。要把制度、规范、标准等的要求落到实处。二是以信息化为手段 ，以标准化为抓手 ，推进项目宁静生产精细化治理。三是重视隐患排查。要关口前移 ，重心下移 ，隐患排查、宁静巡查必须抵达100% ，要明察暗访相结合 ，查出问题必须整改到位 ，要防患于未然。四是齐心协力 ，确保春节、两会、冬季施工及全年宁静事情。王总最后强调与会人员要贯彻落实本次集会精神。
会上 ，集团安监局、安委办主任殷博通报了2016下半年及年度宁静生产检查结果；总结剖析了集团公司2016年度宁静事情 ，详细安排了2017年宁静事情。安监局副主任葛辉领导学习了“中共中央 国务院关于推进宁静生产领域革新生长的意见”；通报了江西丰城“11.24”特别重大事故开端追责情况及清华附中事故处理结果。安徽建筑机械有限责任公司副总经理潘友杰对塔机远程监控系统进行了介绍。视频集会在信息部的配合下圆满乐成 ，参会人数360人 ，大大降低了集会本钱。
