集团公司董事长赵时运赴西北部分重点项目调研

来源：办公室?时间：2017-10-24?浏览量：5340

2017年10月16日-20日，集团公司党委书记、董事长赵时运一行赴西安、洛阳部分重点项目调研，并在安徽水利西北公司主持召开西北片区调研座谈会。集团公司副总经理、党委委员许克顺，纪委书记、党委委员宋志华，安建外洋总经理陈修翔等人陪同调研。

调研期间，赵时运一行在安徽路桥董事长、总经理、党委书记孙学军，安徽水利西北公司经理傅宏林等人陪同下，深入安徽水利西安正阳大道项目、彬县红岩河水库PPP项目，安徽路桥济洛高速黄河大桥项目等施工现场调研，代表集团公司党委看望慰问奋战在项目一线的宽大员工。调研中，赵时运详细检察了项目进展情况，认真听取了项目事情汇报，对各个项目在市场开拓、项目策划、本钱治理、项目党建、品牌文化等方面所做的事情给予了充分肯定，并就下一步事情提出了要求和希望。

在视察安徽水利正阳大道项目和红岩河水库项目时，他体现，安徽水利西北公司在以傅宏林为首的领导班子领导下，扎根西部，开拓市场，顺利实现了人员本土化和属地化，二次经营结果显著。就下一步事情，他提出三点希望：一是重视项目宣传策划，进一步统一企业标识，统一口号口号，统一行为规范，做到与时俱进，营造良好品牌形象和浓厚党建气氛；二是要高度重视项目进度，树立进度就是本钱的理念，针对地区特点和气候条件，合理制定抢工步伐，在确保质量、宁静、本钱等各项治理的前提下，全力以赴抢抓工期；三是要连续增强学习教育，尤其要增强政治理论学习，认真落实省国资委10个方面违规行为专项治理以及集团公司开展的工程建设全历程廉洁危害防控等事情要求，主行动为、认真查摆，力争抓出实效。

在安徽路桥济洛高速黄河大桥项目，赵时运一行饶有兴致的旅行了施工现场和项目驻地，对项目注重前期策划、主动协调对接、比选优化施工计划、未雨绸缪开源节流、细致缜密实施治理、推广应用新技术、新手段所取得的一系列事情结果体现充分肯定，特别对项目重视党建推动生长、重视“家”文化建设、增强职工人文眷注的做法倍加赞赏，并代表集团公司党委对项目团队前期所做的大宗富有效果的事情体现谢谢。他强调指出，济洛西黄河特大桥是集团公司在母亲河上的第一个特大桥项目，具有标记性的意义，一定要珍惜时机，凭据集团公司的治理要求把项目组织实施好。要增强宣传，注重用种种古板和新型媒介宣传项目，扩大影响，树立集团公司在省外市场的品牌�；挂岢忠韵殖』皇谐�，积极开展区域市场的拓展事情，为连续健康快速生长打好基础。同时，要注意保存好工程建设历程中的各项基础资料。对下一步事情，赵时运董事长提出了希望和要求：要立足实际，进一步把项目做精做优，将项目打造成集团系统内全领域、全方位的样板工程，要特别注重把项目打造成集党建和施工治理为一体的样板工程。

10月18日上午，赵时运董事长在安徽水利西北公司集会室召开西北片区调研座谈会，集团公司所属西北区域六家单位卖力人及部分项目经理参会。赵时运董事长在讲话中通报了集团公司整体改制上市进展情况以及目今生产经营情况，对各单位在西北区域市场开拓事情给予了充分肯定。他认为，集团公司目前整体生长势头良好：一是生产经营指标完成较好，经营质量显著提高，业务转型阵痛期已经已往，包括西北、西南在内的区域市场开拓进展迅速，地铁、装配式建筑等新业务实现重大突破，整体生长后劲较足；二是宽大职工士气高涨，职工精神面貌积极向上，体贴企业、热爱企业的浓厚气氛正在形成；三是党j9九游会作再上新台阶，连续两年位列省属企业前茅，“支部建在项目上”成为集团党建品牌，连续为生产经营提供坚强政治包管。他强调，西北市场是集团公司重点区域市场，也是今后恒久可连续的战略市场，他再次招呼全体西北片区的员工，全力以赴投入事情，全方位、多渠道拓展市场，除古板施工项目外，还要积极拓展PPP、EPC乃至房地产等项目。结合西北区域市场情况，就下一步事情他提出两点意见：一是要增强区域协同力度，积极拓展市场。驻西北各单位由安徽水利西北公司牵头，统筹党j9九游会作、市场经营、组织治理包括社会资源等各方面事情，增强按期相同，强化项目尤其是投资项目经营协同能力，连续加大人才、资源投入，发挥生长各自专业化优势，联相助战，大力拓展西北市��；二是要增强驻外企业的党j9九游会作。增强组织建设，发挥“支部建在项目上”党建品牌，组织形式多样的教育培训，增强学习运动指导，实时组织学习贯彻正在召开的十九大集会精神，增强党性和自觉性，以卖力任的态度看待学习和事情。

会上，与会人员一同寓目了十九大开幕会直播；集团公司纪委书记宋志华作了题为《国有企业全面从严治党》专题党课，并领导与会人员配合学习并深入解析了工程项目建设治理历程十大危害；集团公司副总经理许克顺就西北片区下一步市场经营事情提出了具体要求。