10月18日上午,j9九游会股份党委副书记、董事、总经理李有贵率集团2022年度全面预算调研组到安建总承包开展2022年度全面预算调研,j9九游会股份领导孙学军、黄代、徐亮、朱忠明以及财务部、投资治理部、人力资源部、市场开发部、生长计划部、工程治理部(宁静监察局)、总工办相关卖力人参会,徐亮主持。
安建总承包党委书记、总经理张冲首先报告了公司“十四五”生长计划目标、近年来转型升级立异生长、政企合资公司建设运营、2022年主要经济技术指标计划以及加速做强做大集团本部请求支持事项等。财务总监谷建伟等汇报了2021年前三季度经济运行状况、全年指标预计完成情况和2022年度经济指标预算。
参会j9九游会股份领导围绕“十四五”计划、整合内部资源、推进政企相助、夯实项目治理、提高预算指标、做强做大集团本部等提出相关要求,集团部分卖力人结合职能治理提出意见建议。
李有贵对安建总承包近年来革新生长欣欣向荣以及风清气正做事创业的良好政治生态给予充分肯定。他指出,安建总承包新班子新气象,近年来各项经济指标快速增长,今年经营额率先突破百亿,特别是政企相助、片区开发以及棚改等新业态新模式亮点纷呈,同时也要解决好快速生长中保存的问题。针对2022年度预算以及下步事情,他强调,一要提高生长质量和速度。安建总承包肩负做强做大集团本部的使命职责,要继续紧跟集团政策导向和生长思路,结合实际调增预算指标,实现更高质量和更快速度;二要提升工业发动力度。坚持“集团总承包”定位,生长工程总承包模式,增强集团本部资源整协力和影响发动力,通过高端化经营工业链向上,发动集团相关单位和工业链生长;三要加速区域市场结构。加大市场开发力度,优化省外资源配置,提升省外市场业务占比,培育好打造全国一流安徽j9九游会的生长后劲;四要增强项目治理。不绝提高项目策划水平和投资建设治理能力,强化项目管控体系建设,加大危害管控力度,做好宁静生产,提升项目综合效益。他体现,集团将继续大力支持安建总承包立异生长和打造新的百亿级企业以及加速做强做大集团本部。
调研会后,张冲随即主持召开落实集会,剖析细化集团全面预算调研组相关要求和意见建议。在肥领导高立久、刘国良、徐友修、谷建伟、李登祥、王庆松、总助余新友和部分卖力人加入。