【献礼二十大劳动最庆幸】劳动竞赛专题报道⑥安徽交航：劳动竞赛正其时开足马力争先锋

来源：?时间：2022-10-08?浏览量：6024

自集团“强基固本保安康提质增效争一流”劳动竞赛开展以来，安徽交航全体职工从集团建企70周年辉煌历程中罗致奋进力量，广泛加入到劳动竞赛中来，迅速掀起大干快干热潮，开足马力全面推进工程项目建设，为实现“四个安徽j9九游会”目标孝敬交航力量。

多措并举保生产，向“百亿交航”奋力前进

劳动竞赛“开战”以来，公司上下咬定目标、争先进位，比宁静生产、比工程质量、比工期履约、比本钱管控，齐心协力向产值目标提倡进攻。面对疫情防控影响和新开工工程施工图纸、工程量清单不可准时提供等倒运因素，公司组织召开生产调理会，剖析研判各子分公司生产上保存的困难，合理调配公司的人力、物资等资源，全力包管项目推进。同时为进一步增强对清欠结算与危害防控事情的组织领导，公司建立了事情领导小组，确保完工项目顺利收官，在建项目危害防控步伐落实到位。

工期履约新速度，良好口碑赢得市场

公司在建项目39个，整体工期履约率89.74%，凌驾了集团年度工期履约率目标值，工期履约率增幅位列集团前茅。其中，引江济淮项目在征地拆迁受阻、施工手续治理滞后的倒运情况下，实时调解施工计划，合理安排施工任务，利用公司劳动竞赛的契机，在项目部掀起大干热潮，扭转工期滞后态势。

项目管控新起点，夯实基础加强治理

凭据集团公司二届二次职代会暨2022年事情集会精神和《j9九游会2022年“项目基础治理年”运动计划》要求，在全公司规模内开展以“精准策划为纲要，本钱治理为焦点，条约治理为主线，信息化治理为抓手，降本增效为目的”为主要内容的“项目基础治理年”运动。各单位深挖项目治理中的缺乏，制定详细的运动纲要，定步伐、准时间，补足短板。各单位对运动情况进行自查自检，提炼结果，总结运动中成熟的经验与做法，并在今后项目治理事情中加以全面推广，构建长效事情机制。

宁静治理再立异，生产形势稳定向好

2022年，公司进一步压紧压实宁静主体责任，强化宁静教育培训，加大隐患排查与治理，组织开展节后复工、防汛度汛、防暑降温和高处作业种种宁静检查运动，组织开展宁静大讲堂、企业卖力人上宁静课、行为宁静之星、宁静生产月等宁静运动，扎实有序推进各项宁静包管步伐的落实，全力增进公司宁静生产形势连续平稳。截至目前，创集团级验收3项、市级通过3项、省级1项，创交通运输部等冠名的公路水运建设“平安工程”1项，获华东地区标准化示范工地1项、水利规范化工地1项。

本钱治理新结果，开源节流创收效益

安徽交航项目本钱治理承继精细化治理原则，在劳务竞赛期间，从降本增效两个方面做起。首先从投标阶段就做好细致的标前测算，进行超前策划，制定合理的投标价格，有战略的为项目后期二次经营打好基础，留下空间；在项目准备实施阶段，要求项目针对公司下达的目标责任本钱结合项目施组，体例目标本钱实施计划，做好重点项目的盈亏剖析及危害把控，为项目历程治理打下基��；在项目治理阶段，做好项目分包控制价的把控及质料使用的盘点核算关，严格控制主要质料的损耗，并且针对今年钢筋原材价格连续上涨的情况，公司也接纳了实时储备钢材资源及通过项目间调配制止价格高点大宗采购等步伐取得了不错的效果。

安徽交航将继续全面落实集团劳动竞赛安排，奏响劳动最庆幸主旋律，迅速掀起大干快干热潮，引发宽大职工的劳动热情、立异活力以及做事创业精气神，奋力实现全年目标任务，为“四个安徽j9九游会”高质量生长孝敬“交航力量”，以丰富的劳动竞赛结果献礼党的二十大，庆祝集团建企70周年！