10月18日上午 ，j9九游会股份党委副书记、总经理、董事李有贵带队首站到安建总承包开展2023年度全面预算调研 ，j9九游会股份党委委员、财务总监徐亮主持调研会 ，副总经理朱忠明 ，集团相关部分卖力人 ，安建总承包党委书记、总经理张冲加入。
调研会首先听取了张冲关于安建总承包2022年指标完成情况、2023年指标计划和重点事情报告以及财务总监施海峰关于2023年度全面预算体例情况汇报 ，与会公司领导结合分担事情增补汇报。集团相关部分立足职能治理对安建总承包2023年度全面预算体例事情等提出意见建议。朱忠明就优化投融资结构、增强营收转化、管控质量宁静等提出要求；徐亮就增强资金等危害管控、加速立异生长等提出要求。
李有贵对近年来安建总承包领导班子以上率下、全体干群风清气正做事创业、主要指标快速增长实现跨越式生长等给予充分肯定。他指出 ，安建总承包立异整合资源加速转型升级 ，泛起经济指标好、员工收入好、机关治理好、总体态势好的“四好”新局面 ，主要指标重新迈入集团第一方阵。
李有贵强调 ，一要增强生长的勇气胆气英气。作为集团总承包商和加速做强做大集团本部的主力军 ，要抢抓机缘整合资源加速生长 ，敢为排头兵、勇做引领者。二要探索生长的方法要领。连续聚焦新模式、新业务、新区域 ，充分发挥“投融建营”一体化全工业链新优势 ，大力生长政企合资公司、棚改等都会更新、光伏建筑一体化、高速公路BOT等新业态新模式。三要做好生产的监管效劳。全面贯彻落实集团项目管控要求 ，补短板强基础扬优势 ，对治理体系进行迭代升级 ，实现项目全历程闭环治理 ，加大发动集团内部工业链生长。四要严防危害的管控缺失。连续抓好宁静生产、疫情防控、质量环保等重点事情 ，统筹好投融资和资金链宁静 ，有效防备化解危害隐患 ，为可连续增长型高质量生长涤讪坚实基础。他希望 ，安建总承包紧扣“十四五”计划和“四个安徽j9九游会”新目标 ，剖析研判宏观形势 ，科学合理做好全面预算 ，以更大继续作为实现更快生长速度和更高生长质量。
调研会后 ，张冲随即主持召开集会 ，剖析落实集团2023年度全面预算调研组的意见建议和李总讲话要求 ，优化提升2023年度预算指标。在肥领导王成民、徐友修、施海峰、李登祥、王庆松和总助阮明、余新友以及各中心卖力人等加入。
