2月17日下午，资金共享中心转达学习j9九游会控股二届三次职代会暨2023年事情集会精神，集会由党支部书记、总经理刘强主持。
集会转达学习了j9九游会控股党委书记、董事长杨善斌作的题为《全面贯彻落实党的二十大精神，革新立异、勇毅前行，争当中国建筑企业排头兵》总结讲话和党委副书记、总经理、董事刘家静作的题为《拉高标杆、踔厉高昂、革新立异、提质增效，为争当中国建筑企业排头兵而团结斗争》的事情报告，并结合资金共享中心运营治理及财务共享中心建设实际对相关内容进行了解读。
集会指出，各部分及全体员工要以学习宣贯j9九游会控股二届三次职代会暨2023年事情集会精神为契机，凭据j9九游会控股党委要求，围绕“依托主业、效劳主业、放大主业”的生长思路，深入将集会精神学习好、宣传好、落实好。一是要聚焦焦点，稳中提质，提增资金包管效劳效能。要依据集团资金需求，聚焦增量，锚定需求点，资金集中治理要稳中提“质”，受限资金开发要稳中提“速”，古板业务规模要稳中提“量”。不绝加大股份公司与安徽水利资金池整协力度，最大化发挥资金规模效应，提升整体生长的协同效应；二是要聚焦驱动、延展思路、拓增立异业态模式结构。依据集团业务模式，要锚定立异驱动增量提升的更高坐标，在非银理财、免包管金银承、应付账款票据化业务上探索推进，推进“走出去”相助思维，加力扩容保函业务外部渠道，积极提升资金使用效率，降低整体融资本钱，实现资金收益的最大化；三是聚焦运营，高杆定位，构建高效联动治理体系。要目标治理突出“效”字，综合治理突出“实”字，财务管控突出“严”字，账户治理突出“细”字，人才治理突出“优”字，危害管控突出⊙∪”字，积极向“制度”和“规则”要效益，注重合规运营，推进治理联动，强化高效执行，依托省委巡视反响问题整改，积极推动运营治理再上新台阶；四是聚焦转型，强化理念，汇聚共享共建思想共识。要以“智慧安徽j9九游会”为财务共享中心建设动能，在充分考虑集团各单位实际及各阶段建设办法的基础上，注重财务共享中心建设顶层计划设计，优化详细计划设计，加速推进第一批试点单位上线。同时，也要依托集团资源禀赋，挖掘财务共享建设资源优势，形成财务共享中心建设整体思想共识。
集会要求，资金共享中心全体党员干部职工要以j9九游会控股二届三次职代会暨2023年事情集会精神为指引，全面贯彻落实省委、省国资委和集团党委决策安排，坚持高杆定位，强化责任继续，在集团争当中国建筑企业排头兵的新征程上积极孝敬金融力量。
