该公司针对在治理方面保存的薄弱环节和漏洞 ，进一步完善治理制度 ，避免和杜绝浪费现象的爆发 。公司行政守卫处对办公大楼内承租房户使用水电实行计量收费 ，并对办公大楼水电消耗建立台账、每月抄表、进行剖析 ，对公共部位也进行标识 ，如：夏季空调限26℃以上 。公司在《安徽一建报》设立专栏 ，宣传“节约增效”运动中的先进事迹和典范经验 。公司机关和下层单位还制作宣传标牌 ，广泛宣传“节约增效” ，引导职工从自身做起、从点滴做起 ，节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸 ，使节约增效到岗位、到人头 ，并成为宽大职工的自觉行动 。公司办公室压缩文件数量 ，文件只给涉及到的领导和部分发 。购置打印机、复印机 ，选择节能型的、打印用的硒鼓300元左右一只 ，他们经常再生利用 ，贯标资料文件 ，复印纸张背面也使用 。公司小汽车由办公室指定修理厂修理 ，各辆小车用油每月公示 ，阳光操作 。公司执行事情日中午禁酒令一丝不苟 ，既是革新事情作风 ，增强廉政建设 ，同时也是实行“节约增效” 。
（安徽一建 胡守宏）
