淮上温顺积极响应公司招呼，启动“当好主人翁 建功大生长”劳动竞赛，从营销去化、工程建设、资金管控、客户效劳等多条线开展竞赛运动，掀起大干、实干热潮，形成“比学赶帮超”的竞赛气氛，助推竞赛指标圆满完成。
积极安排 指标认领
为包管劳动竞赛取得实效，淮上温顺建立以党政卖力人为组长的竞赛领导小组，组成各个专业竞赛小组，以“勤勉务实创效益，勇挑重担争一流”为口号，各职能部分认领竞赛指标，全线开展竞赛运动，提倡全员加入大干热潮。
备战双节 双冠全城
应对地产行业冷市，主动出击应战，全体人员主动放弃假期休息，通过誓师大会，宣布军令状，下达任务指标，鼓舞士气，同时开展了“国樾四周年，国庆狂欢购”系列营销暖场运动，多渠道翻开去化路 ；备战“中秋 国庆”双节，叠墅、洋房新品加推，备足货源迎“黄金期”热潮。双节期间，温顺国樾府捷报频传，热势如虹，销售额/套数双冠全城，遥遥领先，单日最高劲销13套，再度封冠，圆满完成年度竞赛指标。
宁静先行，强化管控
开展“宁静”大排查，“品控”飞检行动，“质量月”运动，由单位卖力人带动，重点强化现场管控，每周按期巡查整改，宁静、品质、进度齐抓共管，以交付为节点，倒控主体、配套目标计划，兑现竞赛目标。
紧抓资金，破解难题
面对新的市场情况和竞争情况，围绕资金、税务、内控治理等方面，坚持以“资金”为中心，以“全面预算治理”为抓手，通过对现金流的预控，实时召开班子集会和竞赛小组集会，逐个破解难题，增强对项目运营治理的控制。劳动竞赛开展至今，淮上温顺资金回笼、营业收入等指标逾额完成，本钱、用度指标均获得有效控制，专项任务提前完成。
效劳提质，满意增效
淮上温顺与新时代物业、街道社区开展党建共建，签订共建协议，联手打造品质效劳，开展暖民运动、宁静督查等效劳运动，为业主群众营造安居情况，获好评如潮。领导班子带队建立客户效劳小组，紧抓工程、营销、物业三条主线，形成日常巡查机制，深入小区，随时与物业相同，解决业主体贴的实际问题。
提高标准，自我加压
召开全体员工集会，开展自我检视，比照指标找差别，提高内控标准，制定加压步伐，百日誓师，强力开展决胜四季度的竞赛气氛，向更高目标再出发。
