11月13日上午 ，直属分公司召开11月份事情例会 ，公司党委副书记、总经理葛辉出席集会并讲话 ，公司领导沈壮、代鹏飞加入集会。
集会通报了公司深化革新事情推进情况 ，确保贯彻执行集团党委决策安排 ，推动公司各项革新任务落地见效。
葛辉要求 ，一要深刻认识集团全面深化革新推动立异生长的重大意义 ，落实区域战略结构；二要强化依法治企 ，落实危害管控“五个严禁” ，合规开展各项事情；三要强化项目治理 ，提高项目治理水平 ，做到降本增效 ，提高盈利水平；四要坚持党的领导 ，做到“四个听从” ，充分发挥党支部战斗堡垒作用；五要强化责任继续 ，认真履职尽责 ，对不作为、不继续、乱作为的干部给予调解；六要增强内部管控 ，规范事情行为 ，落实绩效考核 ，发挥好监督作用。
会上 ，对合约治理“六个严禁”专项监督检查情况进行通报 ，并对项目宁静生产、推进项目决算、加速工程款接纳、落实下游结算、抢抓施工产值、做好维稳事情等方面和年底重点事情进行安排安排。
分公司班子成员、科室卖力人、项目经理参会。
