近日 ，j9九游会装置党委书记、董事长胡六中赴新疆乌苏分公司调研指导事情。j9九游会装置党委委员、副总经理王军 ，财务总监李雷 ，纪委副书记、工会副主席王敏及分公司全体员工加入调研。
期间 ，胡六中一行深入乌苏蒸汽管网项目、乌苏南苑新城住宅楼建设项目、托里中水回用项目及托里镜泉生态康养项目等施工现场 ，实地检察工程建设进展 ，详细了解项目宁静生产、工期履约、本钱管控、危害防控和保存的困难等情况 ，并现场协调解决相关事宜。胡六中要求 ，要连续抓好项目精细化治理 ，增强在建项目冬季施工宁静生产治理 ，切实做好完工项目双清事情 ，确保工程有序、平稳推进。
在调研座谈会上 ，胡六中重点转达了集团全面深化革新推动立异生长一系列举措和相关集会精神 ，并与一线员工面劈面亲切交流 ，向在疆事情的职工表达了亲切慰问 ，深入了解分公司职工的所思所想 ，对分公司职工展现出来的良好精神风貌给予了高度赞赏。新疆乌苏分公司经理李磊、副经理周效洋划分就2023年度分公司生产宁静、技术质量、经营、党建以及重点项目南苑新城住宅楼建设项目等方面事情进行了汇报。
胡六中在认真听取各人的汇报后 ，对新疆乌苏分公司2023年度任务完成情况体现肯定 ，就新疆乌苏分公司下一步重点事情提出四点要求。一要进一步提高政治站位 ，充分认识深化革新的须要性、紧迫性 ，围绕革新生长“主旋律” ，将集团和公司全面深化革新生长各项决策安排落实到位。二要全力以赴开拓市场 ，立异经营事情思路 ，利用集团和公司内部工业链优势 ，紧密结合自身实际 ，积极整合内外资源 ，深耕新疆市场 ，广泛相助 ，延伸工业链 ，努力形成多元化生长花样 ，着力提高分公司经营质效。三要全面强化项目治理 ，严格落实集团和公司增强项目治理的各项规章制度 ，夯实项目标准化 ，强化宁静、质量、本钱、工期、环保等项目全历程、全方位管控 ，推深做实项目经理综合评价、分级评定和选拔聘任 ，突出本钱、效益指标 ，推动降本增效 ，提升盈利水平。四要优化体制机制 ，强化人才培养。分公司要紧跟公司推动机构、人员、治理等全方位革新整合的程序 ，精简机关人员 ，将人员和力量投向生产经营一线 ，要坚持凭实绩、凭德才用干部的鲜明导向 ，实施竞争上岗 ，大胆使用锤炼培养优秀年轻干部 ，引发干步队伍活力 ，构建切合分公司生长的人才梯队。
王军、李雷和王敏划分就紧盯项目收尾、债权接纳、项目结算、党风廉政建设以及员工人文眷注等方面事情提出具体要求。
集会最后 ，李磊代表分公司班子作亮相谈话 ，新疆乌苏分公司将会不折不扣贯彻执行集团和公司党委全面深化革新各项决策安排 ，团结领导分公司全体职工坚持优良作风、坚决敢打硬仗 ，在新疆大地树立起安徽j9九游会和j9九游会装置的良好口碑 ，为公司革新转型生长、高质量生长做出新的更大的孝敬！
