2023年，安庆EOD项目紧紧围绕年度目标，以“劳动竞赛”“宁静月”“质量月”等运动为抓手，提前完成年度目标任务，以实际行动助力集团打造“千亿投资工业”。
科学谋划，突出重点，加速推动项目落地开工。面对片区开发项目不确定性难题，项目公司依据土地批复情况划分事情目标，挂图作战、责任到人，接纳有针对性的步伐推动项目早日落地。2023年共有6个已批复子项顺利取得施工许可并开工建设；正在报批与未报批的项目，项目公司实时梳理总结，主动对接相关部分，全力疏通“堵点”问题。
统筹协调，多措并举，大力推进项目征迁事情。市政子项落地以来，项目公司主动出击，调动参建各方资源，形成多方联动，依托有关部分，深入所在社区，加大协调力度，坚持依法依规推进项目征迁。截至目前，各在建市政子项事情面已全面翻开，项目建设现场一片火热。
优化计划，细化治理，全力奋战项目建设任务。为加速项目建设，项目公司认真研读设计文件，结合现场实际情况，与设计单位坚持积极相同，不绝优化调解设计计划，为工程进度与项目投资收益提供坚强包管。同时，项目公司要求各施工项目部对要害施工节点进行优化剖析，加大资源投入，抢抓工期，落实“周保月、月保季、季保年”要求，确保年度建设任务完美收官。
截至目前，房建子项目学校工程各楼栋均已完成主体结构验收事情，还建房工程单体封顶8栋；市政子项目连接段工程已完成首层沥青摊铺，龙城路工程已完成沟塘段清淤换填事情，正在进行路基与排水工程施工，龙珠路工程桥梁超前钻进场施工。
党建引领，凝心铸魂，壮大投资项目人才梯队。项目公司坚持党建引领，以党的立异理论为指导，开展“人才培养小讲堂”运动，为青年员工教授专业知识和实践经验，积极发挥“传帮带”作用，全力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的高水平投资人才步队。
接下来，项目公司全体职工将继续发挥“特别能刻苦、特别能战斗”的优良作风，坚定信心，勇毅前行，全力推进项目建设，打赢打好全年收官战，力争打造集团片区开发投资项目治理标杆。
