最近 ，省路港公司一年一度的所属各单位三级相同谈话逐步展开 ，这是我公司自建立该项制度以来的连续第三年开展三级相同谈话 。
三级相同谈话 ，一级是公司分担领导与联系点单位、机关部分卖力人、二级后备人才、项目主干之间的相同交流；二级是所属各单位卖力人与业务主干、项目经理之间的相同交流；三级是项目经理与所属项目人员之间的相同交流 。各人促膝谈心 ，以谈话方法配合探讨和研究生产经营中泛起的问题、矛盾 ，便于各级领导多渠道倾听意见 ，解疑释惑、增进了解、统一思想、增进和谐 ，有利于进一步增强治理 ，提高执行力 ，包管企业健康生长 。
此次相同谈话的主题有上半年的事情概况及下半年本单位事情难题；如何完善项目治理增强本钱、宁静和质量的控制；如何贯彻公司下发的文件 ，提高执行力；如何进一步深入推进企业文化建设等 。
（王 群）
