今年上半年,省三建在国家经济宏观调控,建筑业竞争日益加剧,钢材价格步步紧逼,水泥价格借势攀升,能源涨价近忧远虑,人工费上升拐点难见,低价中标危害加大,种种资金周转偏紧,建筑本钱上升压力雪上加霜,这一系列倒运因素条件下,该公司运用科学生长观统领全局,用革新和生长理念指导经济运行,破解生长困局,突破生长瓶颈,上半年企业生长继续坚持在高位、优质的态势1-6月份完成企业总产值15.09亿元,同比增长32%,占j9九游会集团下达28亿元产值目标54%,实现了时间过半,完成任务过半目标,与此同时荣获了“全国质量用户满意企业”、“安徽省第八届文明单位”、“j9九游会集团先进下层党委”等荣誉。
面对国家宏观调控,建筑业竞争越发猛烈的形势,该公司仍然取得了来之不易的佳绩,总结上半年企业生长,显现“五大亮点”:一是学习文件抓得紧,深入学习十七大文件,认真领会科学生长观内涵,用科学理论武装头脑,指导实践,推动事情,为企业生长提供精神动力和智力支撑;二是统筹计划抓得早,今年开春实时召开二级单位职代会,明确任务目标,种种步伐到位,责任剖析到人,今年开局做到了醒得早,起得快,跑得稳;三是科学治理抓得细,今年两级职代会上出台了一系列制度,尤其在本钱、质量、宁静、人才培养和文化建设等方面出台新的文件,企业生长进一步向科学化、精细化、规范化治理迈进;四是检查催促抓得严,凭据年初签订责任状目标要求,强化检查、催促、整改,在提高执行力上下功夫,求落实,在效能建设上出结果,出经验;五是突出重点抓得实,各单位凭据实际,剖析现状,查找问题,抓住重点,破解瓶颈。
(王其水)