1月3日下午，j9九游会机械党委书记、董事长朱珍宏赴钢构公司开展专题调研。公司领导班子成员加入集会，党委委员、副总经理龙海健主持集会。
会上，钢构公司经理叶道平从生长历史、现状、十四五末生长计划、亟需公司支持的事项等方面作了详细汇报，项目经理、业务主干、年轻大学生代表逐一谈话。
分担领导龙海健对钢构公司取得的结果体现认可，同时对2024年重点事情提出要求：一是以“打铁必须自身硬”的决心，强练内功，以目标为导向，建立可复制化项目治理模式；二是提高市场经营敏感性，建立经营台账，落实责任到人；三是项目治理以本钱控制为主线，降本增效，加速形成企业定额；四是增强人才步队建设。
朱珍宏充分肯定了钢构公司取得的结果，对员工辛勤支付体现谢谢，并对需要公司支持的事项进行了回应。
朱珍宏要求：一是要正确研判行业生长趋势，树立全员经营理念。充分发挥自身优势，正视短板与缺乏，进一步加大经营力度；二是增强项目治理团队建设。提高专业技术治理和相同协调能力，提升投标业务能力，培养懂核算、善经营、会治理的复合型人才，在实践中形成能打硬仗的“钢构铁军”；三是调解组织架构，明确职责分工。积极完善内部人员分工，压担子，重点关注要害人、要害事、要害岗位的事情状态；四是推进劳务分包步队自有化。掌握行业动态及政策导向，提高自有作业人员的占有率，提升公司竞争力；五是强抓节前资金接纳。各项目经理要紧抓项目债权催收事情。
党委事情部（人力资源部）、办公室相关卖力同志参会。
