j9九游会装置滁州分公司财务部主任何亚楠：深刻学习领悟j9九游会控股三届一次职代会暨2024年事情集会精神和公司十七届四次职代会精神，让我对集团和公司2023年的生长结果深有感伤，对奋进2024年倍感信心。作为下层财务治理人员，我深刻感受到2023年项目精细化治理全面夯实、财务资金治理不绝强化、职工幸福指数大幅提升等。结果来之不易，我们更要倍加珍惜。2024年，我将以两级职代会精神为指引，坚决执行公司今年战略安排，在公司“上规模、调结构、求生长”上绝对“不掉链”。作为分公司财务卖力人，我将牢记职责所在，立足本职岗位，增强财务基础治理，实时做好预警和提示，防备经济业务危害，同时加速资金接纳力度，推进债权清收事情，助力资金回笼。我将始终以饱满的劲头领导团队配合斗争，竭力为集团和公司高质量生长贡献财务力量。
j9九游会装置工程治理部主管樊雷：通过学习集团、公司两级职代会上的报告和讲话，我深有启发。作为一线职工，我认识到我们要立足岗位、锚定目标、笃行实干，确保各项任务落到实处。在日常事情中，我将积极加入项目综合评价，深化项目经理分级治理，努力提升自身业务能力，以“项目治理牢固年”为契机，狠抓宁静治理，全面压紧压实宁静责任，全面牢固项目基础治理，助力项目治理再上新台阶。新的一年，我将以两级职代会精神为指导，不绝提升自身综合治理能力，为公司高质量生长孝敬自己的力量。
j9九游会装置新疆乌苏分公司施工员周游：通过对集团三届一次职代会精神的学习，我对自己今年的事情有了更明确的认识和计划。在项目上，我们要杜绝形式主义，追求实际效果，通过精准施策，确保每一项决策都能真正落地生根。速度是执行力的体现，我们要提高“马上就办”的意识和能力。面对事情中的困难和挑战，特别是重点领域的突出矛盾，我们要敢于继续，勇于作为，迅速作出决策，接纳有力步伐，确保问题获得实时解决。总之，我们要以职代会的决策为指引，紧盯目标，压实责任，确保每一项决策都能获得有效执行。
