人勤春来早，奋进正其时。为贯彻落实集团及公司两级职代会暨2024年事情集会精神，3月17日，j9九游会三建党委用周日一天的时间召开务虚会，以清单化剖析细化各部分全年重点任务，进一步压实事情责任，强化事情推进，狠抓事情落实，确保全年事情高效推进。j9九游会三建党委书记、董事长何洪春出席集会并讲话。
何洪春强调，重点事情任务清单，既是一个目标书、作战图，更是一份责任状。一要纲目并举。咬定既定目标任务不摆荡，逐一明确具体步伐、责任部分和完成时限，形成任务清单和责任清单，做到可量化、可评估。二要挂图作战。紧盯时间节点，倒排事情计划，更新事情台账，实行进度上墙，以“时时定心不下”的责任感推动任务落实。三要严格考核。将任务清单纳入各部分年度考核指标，明确考核细则，真考实考、奖罚明白，以考核结果定薪酬。
何洪春要求，各职能部分要坚持自我加压，跳起来摘桃子，努力事情、主动事情、立异事情，全力开启公司高质量生长新征程，为集团转型生长、高质量生长、大生长孝敬新的更大力量。
会上，各职能部分卖力人结合部分职责，围绕“抓革新、控危害、促转型、强治理”，汇报了全年重点事情任务。领导班子成员认真听取谈话，并逐一与职能部分卖力人就重点事情进行再强调、再安排，进一步明确目标、理清思路，扎实推动各项重点事情落实落地。（胡鹏程）
