共话生长同心圆②丨j9九游会总承包干群热议两级职代会暨事情集会精神

来源：j9九游会总承包?时间：2024-03-22?浏览量：1596

集团和公司两级职代会暨事情集会召开后，j9九游会总承包所属单位主要卖力人、党员代表、先进代表、职工代表、巾帼代表、青年代表等围绕讲话和报告，谈感想、说体会、谋举措，共话生长同心圆。

余新友

舒城建投（六安公司）主要卖力人

蓝图已绘就，奋进正其时。舒城建投（六安公司）将坚决贯彻集团和公司两级职代会暨2024年事情集会安排，凝心聚力谋生长，不负春光再出发，重点做好以下五点：一是党建引领，发挥“两个作用”，找准党建与生产深度融合点，积极践行企业焦点价值观，营造风清气正、做事创业企业文化气氛；二是勇于立异，坚持以业绩为导向,完善治理体系及制度建设，优化内部资源整合；三是勇于继续，抢抓市场，以现场促市场，做好舒城建投房建升一级，水利、公路增二级资质事情，提升焦点竞争力；四是深耕六安区域市场，深挖市场潜力，积极拓展省外市��；五是加大团队建设和人才步队培养力度，针对性、差别化地做好职工职业生涯计划和教育培训，打造高素质、复合型人才步队，尤其是要打造一批政治素质高、业务能力强的项目经理团队，为公司高质量生长提供人才支持。

刘余德

合肥建投（合肥公司）主要卖力人

锚定目标不松开，砥砺奋进再向前。集团和公司两级职代会立意高远、目标清晰、催人奋进。作为合肥建投（合肥公司）卖力人，我将全力以赴拓市场抓项目强治理增效益。一是坚持经营龙头职位，全面深化政企战略相助，连续深耕长丰县，并积极向合肥市其他区域、省外区域谋划；聚焦牢固衡宇建筑古板主业，积极拓展路桥、市政以及智慧都会新领域，优化业务结构，着力攀“高”逐新，开拓市场优化结构；向“强”迈进，继续强化焦点竞争优势；促“融”提质，积贮生长融合新动能；以“转”谋变，焕发古板工业新活力，立足新生长阶段，坚定不移落拭魅政企相助战略。二是增强项目基础治理，围绕本钱中心定位，坚持“精细化、标准化、全历程”治理理念，强化项目工期进度、技术质量、宁静环保等主体责任落实，增进降本增效。同时对标先进，打造标杆工程，确保项目高质量履约，连续擦亮安徽j9九游会良好品牌形象。三是提升内控治理水平，增强制度建设，打造精干高效组织架构和人才步队，防备化解危害，推动本级公司做优做精做专，以钉钉子精神狠抓事情落实，用实干继续书写公司高质量生长新答卷！

黄亚飞

第一公司主要卖力人

集团和公司职代会上党委书记讲话和年度事情报告总体感受就是一个字“实”，总结结果客观实在，剖析形势实事求是，安排事情求真务实。报告为2024年的事情圈出了重点、指明了偏向。作为下层单位治理人员，我对集团和公司在已往一年取得的结果深感自豪，对集团和公司未来的生长充满期待。我将切实把职代会安排落实到今后的事情中，紧跟集团和公司战略导向，围绕增强焦点功效，提升焦点竞争力，抓革新、拓市场、强治理、增效益、防危害、育人才，团结领导宽大干部职工统一思想、求真务实。坚持高杆定位，全面对标对表，以企业生长和项目建设实效为公司高质量生长、助力集团争当中国建筑企业排头兵孝敬新力量！

段先宝

第二公司主要卖力人

讲话和报告站位高远、切合实际，客观总结了公司2023年度取得的各项结果，系统谋划了2024年事情目标，具有很强的全局性、前瞻性和指导性。2024年是实现“十四五”计划目标任务的要害之年，作为第二公司卖力人，我将认真落实好集团及公司两级职代会精神和公司党委的决策安排，团结领导第二公司全体干部职工，立足区域市场，聚焦目标任务，以一往无前的斗争姿态、永不懈怠的精神状态履职尽责，拉高标杆加压奋进、真抓实干锐意进取，以第二公司生长实绩实效助力j9九游会总承包高质量生长、推动集团转型生长高质量生长大生长作出积极孝敬。