j9九游会建投集团召开4月份事情例会

来源：j9九游会建投集团?时间：2024-04-02?浏览量：1361

4月1日下午，公司于安建大厦8楼集会室召开4月份事情例会，总结一季度事情，研究剖析目今经济形势，查摆保存的问题和缺乏，发动宽大干部职工，坚定信心、鼓足劲头、扛稳责任，全力以赴奋战二季度。公司党委书记、董事长任杰出席集会并讲话，党委委员、副总经理王秋华主持集会。

集会听取了机关相关部分、各子分公司3月份事情开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及4月份事情计划的汇报�＜嶙锪薺9九游会集团2024年党风廉政建设和反糜烂事情集会精神�；崆盎辜逶⒛苛恕赌采� 责任在肩》宁静生产警示教育片。

集会指出，2024年一季度所属各单位指标完成情况保存差别，先进单位要连续牢固现有良好态势，争当企业生长“排头兵”，后进单位要加大事情谋划力度、市场开拓力度、治理提升力度，连续加压奋进，尽快扭转倒运局面。同时面对目今整体形势，公司上下要牢固树立“过紧日子思想”，从点滴做起，从身边做起，弘扬勤俭节约古板美德，坚决刹住奢侈浪费歪风。

就下一阶段重点事情，任杰提出五点要求：一是坚定生长信心，树立雄心壮志，以舍我其谁的责任心做好本职事情。面对庞大严峻的外部情况,各级治理人员要坚信“事在人为”，立足岗位，坚持“干”字当头，明确自身职责任务，“耕好责任田，做好份内事”；要积极转变思维方法，加大信息获取力度，以国家政策和集团要求为导向，牵住市场开拓“牛鼻子”，把有限资源用在重点合规项目上。干部职工要立足岗位，履职尽责，拧紧责任螺丝钉。二是严格落实公司各项制度，规范公司治理，规范项目治理。要严格落实公司制定的各项政策、制度和步伐，以提高执行力为重点，强化制度刚性约束；要连续完善内控治理体系,推进干部能上能下，强化项目要害环节治理，练好“基本功”，连续提升企业治理水平。三是严格落实集团的各项规章制度，稳定通、稳定形、不走样。要进一步提高政治意识、阵势意识，通常集团决定的，坚决执行，通常集团禁止的，坚决不做；要增强下层一线政策宣传力度，各分子公司、各项目要认真学习贯彻集团各项规章制度和政策要求，确保集团要求实时转达至一线职工，做到偏向不摆荡、执行不走样，宣贯不流形式，检查不走过场。四是发挥公司每一位员工的主观能动性，抓好公司各项事情。“众人拾柴火焰高”，要善于选人用人，充分发挥现有人员的优点和特点，勉励员工充分发挥主观能动性，引发积极性和创立力，用好用活人才资源。要牢固树立团队意识，做好内部相同交流，连续增强各级班子团结，发挥班子协力。五是集中全公司力量，做好创优夺杯事情，不绝提升质量意识、创优意识。要坚持目标导向，抓实项目历程治理，提前谋划创优夺杯，通过创优夺杯增进质量意识深入人心，实现企业经济效益和品牌效益双丰收。

会上，公司领导围绕分担事情进行了详细安排。

公司在肥领导班子成员、机关各部分正副职、各子分公司党政主要卖力人、在肥项目主要卖力人在主会场加入集会，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。

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