3月8日-4月9日，公司质量技术数字化事情交流培训座谈最后一站于蚌埠二分公司顺利举办。此前已划分与一分公司、路桥分公司、港航分公司、市政分公司、工业化分公司、水利水电分公司面劈面现场交流。各子分公司技术卖力人、职能部分人员、项目总工等共计约150人线上线下参会。
本次交流培训旨在落实两级职代会精神，充分发挥质量技术数字化作用；围绕质量创优、技术立异、数字化创效、危大工程识别与计划体例、BIM技术应用（无人机、智慧工地）、科研经费归集、技术开发与应用交流培训；通报公司年度质量技术数字化事情计划与制度宣贯；了解子分公司年度事情计划；座谈对证量技术数字化事情建议以及对科技数字中心事情意见建议等。
会后，各子分公司及项目相关人员体现收获满满，对证量技术数字化年度事情计划、主要内容、事情举措、事情要领有了越发清晰地认识，事情意识和事情水平进一步提升，年度质量技术数字化治理事情有了良好开端。别的，公司科技数字中心也收获颇多，通过多次“巡回”座谈交流，深入了解各人的需求，明确事情革新之处和努力偏向，事情的目的性针对性增强，进一步理清了事情思路，增进与效劳工具的相同。子分公司与科技数字中心互帮相助共生长，携手共进谱新篇。
通过此次交流培训座谈，公司科技数字中心更坚定质量创优重在历程、技术立异重在基础、数字化创效重在应用的事情思路，策划-实施-检查-革新的事情要领。下一步，科技数字中心将认真计划落实技术质量协同事情计划、危大工程治理专项行动，季度及专项检测检查，重点项目一对一效劳、驻点工地陶醉式效劳，不绝革新增强部分效劳意识、效劳方法、效劳水平、效劳效果，为公司提质扩能、精细化本钱治理，做出质量技术数字化孝敬。
