2008年12月24日～25日，省路桥集团副总经理欧阳志宜在总经理助理周正平的陪同下前往G205项目检查事情。
在项目部全体员工集会上，欧阳副总与项目主要治理人员逐一进行了交谈，并就员工们普遍关注的人为待遇、条约关系等问题悉心解疑。在对该项目有关情况深入了解的基础上，欧阳副总对项目的施工生产现状进行了客观的剖析，对项目保存的实际问题提出七点要求。1.增强计划的制定与执行，包管计划的严肃性；2.明确各自职责及分工，建立奖惩机制；3.提高团队意识，增强相同协调；4.强调对相助步队的效劳意识，提高效劳质量；5.强化全员的质量、宁静意识；6.加速计量结算进度，确保工程款接纳；7.包管两节期间稳定。
（安徽路桥集团公司经营部）
