为完善人才梯队和结构 ，增强企业生长后劲 ，公司近两年一直高度重视人才引进和治理事情 ，连续两年把大学生招聘事情常态化 ，并制定、完善招聘事情流程。截至08年底 ，公司共引进大学生63名 ，其中重点本科生占40%以上 ，今年还将引进50名本科生。年轻大学生以项目工程建设为舞台 ，深入施工一线 ，通过实践富厚理论 ，已经成为公司施工员步队的重要力量 ，体现优秀者已走上项目治理者岗位。
在引进人才的同时 ，公司开始着力改变员工收入过低的状况 ，用待遇留人。2007年初 ，职代会通过人为革新计划 ，员工收入首次突破千元 ，平均达1500元/月；在07年底的“十一次”党代会上 ，公司明确提出把提高员工收入作为最大的政治 ，连续五年增长20% ，该项允许2008年已经付诸实施。
（王胜利）
