6月27日上午，j9九游会总承包在安建国际大厦10楼集会室召开二季度债权调理会及经济指标剖析会，公司党委书记、总经理傅宏林出席集会并讲话，财务总监施海峰主持集会并作事情安排 。
集会转达集团二季度财务事情例会精神，通报公司上半年事情完成情况，安排下半年事情 。所属6家单位围绕市场开发、债权清收现场汇报 。傅宏林结合经济运行情况，研判目今形势，剖析困难缺乏，就生产经营等相关业务做具体安排安排，并对下步事情提出要求：一是狠抓市场开发 。要充分发挥主观能动性，适应市场、用好政策、练好内功；聚焦重点区域市场，立异业务模式，拓宽相助领域；加大省内新区域市场和省外市场的开拓力度，力求新突破；选优配强经营团队，加大资源投入和业务协同，全力以赴推动经营事情再立异佳绩 。二是狠抓项目策划 。增强事情统筹和跟踪落实，高度重视已中标项目的开工策划，全力促成中标项目开工建设，提高经营产值转化率；突出抓好重点项目履约，以现场换市场，以质量树品牌，提高企业社会形象；以本钱管控为焦点，落实精细化治理，全面提升项目治理新质效 。三是狠抓资金治理 。压实各级资金治理主体责任，统筹平衡资金和市场、现场、效益关系，严控资金治理，加大债权清收力度，加速项目结算、决算以及逾期债权接纳，强化债权清收按期调理和跟踪问效机制，确保取得实效，为公司高质量稳健生长提供资金包管 。
集会强调，全体干群要坚定生长信心，聚焦年度目标任务和重点事情，真抓实干，锐意进取，狠抓各项任务落实，确保各项指标全面完成 。所属各单位要提高政治站位，树立阵势意识，坚决贯彻落实集团党委革新生长事情安排，积极融入集团整体生长战略，为集团转型生长、高质量生长、大生长积极孝敬本部力量 。
集会以现场加视频形式召开，所属各单位党政卖力人、财务卖力人，公司机关相关部分卖力人，所属各单位班子成员、机关部分和项目卖力人划分在主分会场加入 。
