j9九游会建投集团召开7月份事情例会

来源：j9九游会建投集团?时间：2024-07-02?浏览量：683

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7月1日下午13时30分，公司于在安建大厦8楼集会室召开7月份事情例会，全面总结上半年事情，剖析目今形势，剖析保存缺乏，系统安排安排下半年重点任务。公司党委书记、董事长任杰出席集会并讲话，党委委员、副总经理孙伟主持集会。

集会听取了机关相关部分、各子分公司6月份各项事情开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及7月份事情计划的汇报�＜嵬ū斯局胁阒卫砣嗽焙拖钅烤砣罩咎畋ㄇ榭�，学习宣贯了《关于防备社会人员假借集团及所属单位名义开展相关业务的通知》《关于规范集团项目经理选拔聘任事情的通知》等文件要求�＜峄棺锪思诺臣脱敖逃虑樽ò嗟骼砘峒峋�，要求宽大党员干部要以党纪学习教育为契机，自觉强化纪律和规则意识，把纪律规则刻印于心、落实于行，切实将学习教育结果转化为增进中心事情的强大动力。

集会指出，值此中国共产党建党103周年之际，公司宽大党员干部要不忘初心、牢记使命，大力弘扬伟大建党精神，做到“心中有信仰，脚下有力量”，在各领域发挥着先锋模范作用，汇聚起做事创业的强大协力，助推公司高质量生长。

就下半年重点事情开展，任杰提出五点要求：一是强化项目治理。要认真贯彻落实集团关于项目治理的文件制度和杨董事长各项事情要求，紧盯项目经理选拔任用、物资质料治理、对下签证变换、劳务步队效劳与监管等重点环节，梗塞“跑冒滴漏”，严禁“损公肥私”，连续提升项目盈利水平。二是进一步提升治理人员的主人翁意识和责任意识。坚持治理效益与薪酬待遇挂钩，加速盈利项目兑现速度，营造“项目治理人人加入，项目结果人人共享”的和谐气氛，让宽大员工切身感受到企业生长与个人利益密切相关，充分调发动工的事情积极性。三是想方设法拓市场、抢项目。坚持经营龙头职位不摆荡，要善于捕获信息，做好市场研究，优化营销战略，不绝提升项目中标率；要加大经营后进单位帮扶力度，找准问题、剖析原因、精准施策，切实提升经营效果。四是做好项目防暑降温、宁静环保等各项事情。要全面排查在建项目高温天气下施事情业的宁静危害，严格落实宁静生产及防暑降温各项举措，合理安排夏季室外作业时间，积极开展“送清凉”慰问，发放防暑降温用品，包管一线工人的身体健康和生命宁静，确保夏季施工顺利开展。五是立足本职岗位，主动继续作为。宽大职工要珍惜岗位、热爱单位，坚持忧患意识，居安思危，履职尽责，兢兢业业，不绝进取，实现个人生长与企业生长同频共振。

任杰发动宽大干部职工，要以越发振奋的精神、越发高昂的斗志奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年度。

会上，公司领导围绕分担事情进行了详细安排。

公司在肥领导班子成员、机关各部分正副职、各子分公司党政主要卖力人、在肥项目主要卖力人在主会场加入集会，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。