7月20日上午，城建分公司在商机厂项目集会室召开2024年上半年经营事情会 。总结上半年经营事情情况，剖析研判面临的危害挑战，研究安排下半年重点事情任务 。分公司领导班子成员、项目经理、分公司市场开发部全体人员加入集会 。
分公司市场开发部回首总结了2024年上半年经营事情，各项目经理划分就卖力区域2024年上半年经营情况进行了交流，分公司领导班子成员对上半年经营事情进行了点评，分公司经理王菲就抓好下半年经营事情作出安排安排：一要提高站位，充分认识经营形势的严峻性 。杜绝“等靠要”思想，坚持“做项目，寻商机，谋相助，拓市场” 。二要完善经营机制建设，构建完整的经营机制架构 。树立“经营一盘棋”意识，增强员工经营知识培训，提高经营能力 。三要守住大本营，无死角对接 。聚焦瑶海、肥西市场，进行多方位、多层级对接 。四要开拓新市场，关注新业态 。扩大经营区域，着重开拓都会更新项目，了解掌握项目界限和条款 。五要坚定信心，团结一致，主动出击，迎接挑战，织密经营网络 。
