5月12日-13日,省路桥集团公司董事长、总经理童宗胜到皖北片部分项目指导事情。童宗胜董事长先厥后到S202淮北至百善段项目、蚌淮高速公路01标项目、S311滁州至定远段项目,兴致勃勃的看现场、听汇报。
童宗胜董事长在各项目认真听取汇报后,对各项目今年以来的生产事情及积极响应目今公司的各项革新步伐给予了充分肯定。他强调,项目部是公司的下层单位,是产值的来源、是效益的来源、是塑造品牌的基础,公司对项目部的事情高度关注,并将一如既往的给与支持和资助。童宗胜董事长就公司如何增强对项目的治理提出了五点意见:一、项目事情要严格凭据项目目标责任状执行;二、项目事情要以提高项目收益、富足项目员工为指导思想;三、项目事情要完善制度,制度治理是局势所趋;四、公司将相对牢固项目治理团队;五、公司是项目的坚强后援,市场化的治理将逐步融入公司对项目的治理之中。
童宗胜董事长勉励项目部要努力事情,树立公司优秀品牌形象。