8月30日上午，公司在301集会室召开8月份项目经理调理会。公司党政领导班子、机关各部分卖力人、分子公司卖力人、项目经理加入集会。
集会转达了集团《关于建立项目经理月调理机制的通知》要求，进一步强化项目治理，实时协调解决项目保存的问题与困难，深入推进扁平化治理，完善事情调理机制。
李登祥强调，各项目经理一要规则事情态度，责任在肩，确保各项履约指标顺利完成。二要增强自我学习，储备本事、学以致用，提升财务、风控、专业、治理、协调能力。三要强化制度执行，提高制度执行力，严要求、高标准履约。四要树立标杆、以身作则、做出模范、培养人才。五要廉洁自律，清清白白做人、干洁净净做事、营造风清气正的良好气氛。
