j9九游会三建党委书记、董事长何洪春到经开区两项目调研督导

来源：j9九游会三建?时间：2024-09-23?浏览量：816

9月21日上午，j9九游会三建党委书记、董事长何洪春赴经开区公共科技研发三期项目和临湖智能制造工业园项目调研，现场督导项目建设。

何洪春深入施工现场，详细了解项目建设进展、宁静治理、质量控制及文明施工等方面的情况。就推进项目高质量、高效率建设，何洪春强调，一要科学统筹，合理制定施工计划。项目团队要凭据工程总计划，制定科学详细的施工计划，统一指挥协调，确保各环节紧密衔接，高效推动项目建设。二要增强相同协调，优化资源配置。聚焦项目要害节点，项目要增强与业主、监理等单位的相同协调力度，全力推进质料、设备、人力等方面的资源配置，快速、准确、有效地解决施工历程中遇到的种种问题。三要抢抓工期，确保项目高效履约。项目要严格凭据施工计划，精心组织施工，倒排工期、挂图作战，全力以赴抢工期、冲节点，确保项目准时履约。目今要全速推进装置施事情业并同步做好夜间施工的照明包管事情。四要强化质量治理，打造高品质工程。项目要严格贯彻落实集团及公司关于项目全历程精细化管控的各项要求，在项目质量方面力求精益求精，增强对项目每一个环节、每一道工序的质量管控，着力打造高品质工程。五要严格落实宁静治理要求，筑牢宁静生产防地。宁静是第一等的大事，既是底线也是红线，要严格落实集团三季度安委会暨生产调理会精神，切实强化对施工现场的宁静治理，确保项目宁静平稳推进。六要重视现场制品�；�，确保工程质量。关于新浇筑的地坪，必须接纳切实有效的�；げ椒�，铺设�；げ�，避免因人员走动、质料搬运、意外碰撞等因素造成刮擦、磨损。七要文明施工，塑造良好企业形象。现场治理要注重细节，现场质料堆放整洁有序，实时清理楼层和地坪外貌杂物，连续优化施工现场的情况，提升企业形象。八要做好本钱管控，提高项目建设效益。项目要通过精细核算、科技立异、计划优化和工艺革新等多种途径实现项目降本增效，提升项目整体盈利水平。

公司党委委员、副总经理司马文及两项目治理人员加入。（康金标、杨光/图）