黄金九月,秋高气爽。合肥市新西站项目以劳动竞赛为契机,全面落实“项目治理强化年”运动事情安排,聚力聚焦“完善治理体系、升级监督效劳、强化要素管控、狠抓亏损治理、加速决算清收、推进科技进步”六项重点事情,连续掀起大干快干实干的热潮。
项目始终以重宁静、抓进度、保质量、降本钱为己任,凭据劳动竞赛产值进度目标砥砺奋进,通过宁静晨会、与参建班组签订劳动竞赛责任状、治理人员追随作业值班等事情方法,充分调动全体员工的积极性与主动性,全力抢抓项目进度,积极推进节点工期。
下一步项目部全体员工将凝心聚力、砥砺前行,全力以赴奋战四季度,争取今年年底顺利完成剩余施工任务,实现具备竣工验收条件,向公司及建设单位递交一份高质量答卷。(撰稿人:胡耀文)