9月30日上午，公司党委书记、董事长陈晓员划分赴枞阳员工之家和桐城六尺巷社区治理学院两项目开展节前宁静生产检查事情。
陈晓员深入现场一线，详细了解了项目产值进度、宁静生产、质量管控等各方面情况，并对项目治理人员致以慰问。他强调，一是要以“时时定心不下”的责任感增强国庆期间宁静治理事情，立异方法要领，融入军事化治理理念，强化宁静生产责任意识。同时，严格落实节日期间领导带班检查、追随作业治理制度 ；二是进一步强化项目危大工程治理，凭据“管好要害人，管到要害处，管住要害事，管在要害时”要求，做好有计划，有交底，有验收的全历程管控。三是增强人文眷注，在包管节日期间项目治理人员正常调休的同时，要严格落实现场值班制度和做好应急处理事情 ；四是增强项目实名制治理事情，严格落实考勤制度，项目治理要有穿透性，牢牢把控各个环节，提高治理能力 ；五是在确保宁静和质量的前提下，项目部要狠抓产值进度，做好工程质量管控和现场情况治理事情，落实扬尘防治步伐。
公司工程治理中心、办公室、所属单位及项目部相关人员加入检查。
