入夏以来,气温连续攀高,集团公司宽大职工顶着烈日奋战在一线,建设工地、河流码头、生产车间随处都有j9九游会人挥洒汗水、辛勤支付的身影。7月24日到8月5日,工会带着集团公司领导的嘱托,深入所属单位的13个项目部和车间,将绿豆白糖等防暑降温用品送到职工手中,同时对报名加入今年“双争”竞赛运动的项目进行检查指导。集团公司纪委书记、工会主席刘振武,工会副主席李鹏飞等加入了慰问运动,并对所属单位开展劳动竞赛运动做了催促和指导。
慰问组每到一个项目,认真观察现场的宁静防护步伐,仔细向项目经理和车间卖力人询问生产、质量和宁静的情况,嘱咐治理人员,不但要重视工程质量和进度,还要体贴一线职工、特别是宽大农民工的事情情况和身体健康,为他们创立一个宁静的施工情况和舒适的生活情况。
慰问组一行在看望各项目部宽大员工的同时,还听取了参赛项目部开展劳动竞赛运动的汇报,并对下半年进一步扎实有效推进竞赛运动提出要求。从项目部汇报和现场检查的情况看,大部分项目结合工程特点,将竞赛与生产、治理、质量和宁静事情有机结合,开展了种种形式的运动,三公司望湖城七标段项目部在坚持“5S”治理模式的基础上,逐步向全公司推广这一先进治理模式,从提高项目员工的素质抓起,全面提升项目部的治理水平;路港公司巢湖码头一期工程项目是巢湖市重点工程,业主对工期的要求很是紧,项目部在包管宁静、质量的前提下提出“大干100天”的口号,从项目质料采购到人力资源治理,不绝规范本钱治理,创立了效益,获得了业主的肯定,为公司开拓巢湖市场打下基础。
检查中也袒露出一些项目部对“双争”、“节约增效”运动的目的意义认识不到位,运动开展的效果不明显等情况。针对保存的问题,慰问组要求项目部进一步提高对“双争”、“节约增效”运动的认识,增强领导;要运用种种方法宣传,增强员工的节约增效意识和自觉性。
(工会)