j9九游会总承包召开四季度市场经营专题会

来源：j9九游会总承包?时间：2024-10-09?浏览量：435

10月8日，节后首个事情日，j9九游会总承包在安建国际大厦10楼集会室召开四季度市场经营专题会，公司党委书记、总经理傅宏林出席集会并讲话，公司领导施海峰、王磊、张启明加入集会并作事情安排�；春印⒊そㄍ堵袅θ顺吕住⒋煊ρ位�。

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集会转达集团十月份市场开发事情调理会精神，集会宣贯《j9九游会链长制事情指导意见》等新发制度，集会通报公司前三季度经营指标完成情况，安排安排四季度市场经营重点事情。所属单位围绕市场开发和重点项目跟踪情况现场汇报。

傅宏林结合经济运行情况，研判形势剖析缺乏，并对市场经营事情提出七点要求：一是坚定生长信心，公司上下要正确认识目今形势任务，增强事情前瞻性、主动性，强化政策研究，提升市场攻坚能力，全力抓好四季度市场经营事情。二是做好主责主业，紧紧围绕高质量生长目标，抓好项目履约、质量治理、本钱管控，政企合资公司紧密融入属地经济生长，多触角谋求转型生长。三是联合种种资源，依托市场顺势而为，注重强强联合、优势互补，增强与集团兄弟单位、各区域、各平台的战略相助和协同配合，实现相助共赢。四是优化市场结构，坚持现场市场一体化，做深做细省内重点区域，加大省外市场结构力度，以项目优质履约实现市场转动开发，拓展新区域、新业务、新模式，实现深度、优质经营。五是培养经营人才，要健全市场体系，重点加大市场开发人员的掘客和配备，着力打造一支综合素质高、专业能力强的市场开发人才步队。六是落实集团安排，全面落实集团和公司革新生长安排，增强对长江建投、淮河建投的支持力度，听从链长单位统筹协调，发挥主观能动性助力公司高质量生长。七是加速项目落地，做好项目谋划储备，加大重点项目跟踪对接力度，制定具体推进计划，全力包管项目快挂网、快招标、快落地，抓实抓好经营事情。

集会还就加速推动公路申特、资质升级、创优夺杯3项事情进行具体安排。所属单位主要卖力人、经营分担卖力人，市场开发和投资部事情人员加入集会。