春节刚过 ，围绕解放思想、立异形式 ，切实落实《经理事情报告》2010年度各项事情安排 ，省装置公司建立调研小组 ，对12家分公司、项目部进行了为期一周的密集调研 ，总经理王军邦、党委书记戴树明全程加入。
在调研历程中 ，各分公司、项目部卖力人畅所欲言 ，重点汇报了2010年事情思路、计划 ，完成事情计划保存的问题和困难 ，本单位事情缺乏 ，人才培养特别是大学生培养的计划和要领以及对公司的建议和意见。
针对汇报和调研历程中袒露的问题 ，公司总经理王军邦着重要求：一要解放思想、拓宽思路 ，不可小富即安、固步自封；二要树立正确价值观 ，弘扬 “有智慧 能刻苦 求价值”的企业理念 ，与公司心心相映、荣辱与共；三要有合理定位 ，自我加压；四要增强学习 ，包括专业知识、治理要领、风土人情；五要培养大学生 ，对大学生了解、要求、体贴 ，有意识按差别路径培养；六要完善内部治理 ，充满激情和勇气做好今年各项事情。
