赴赤道几内亚事情组抵达现场促项目治理模式转型

来源：?时间：2010-11-22?浏览量：3645

事情组在项目施工现场

我集团实施的马拉博标记型建筑—赤道几内亚石油部大楼

    11月6日至13日，j9九游会赴赤道几内亚项目事情组一行七人到我驻赤道几内亚经理部开展调研事情，力促项目治理模式转型。本次事情组由j9九游会总经理助理、外洋公司总经理吴康，安徽省设备装置公司总经理王军邦，安徽省第二建筑工程公司纪委书记李大坤，安徽省装饰公司项目经理饶文龙及外洋公司工程、质料、财务部分相关人员组成。
    赤道几内亚建筑市场是j9九游会与北京盛达森国际工程承包有限公司（大连国际）实施国际战略相助并初具规模的市场区。安徽j9九游会自2005年进驻该国市场，实施项目包括石油部大楼工程及其别墅工程（13680平方）、总理办公楼（4995.4平方）、六国议会中心等20多个，建筑总面积约为79609平方米。近期又承建实施了赤道几内亚1200套社会住宅项目，条约总价约合4亿多人民币，安徽j9九游会在赤道几内亚的区域规�；⒄铰曰竦媒徊铰涫岛吞嵘�。
    抵达赤几后，事情组成员旅行了在建项目工地现场和已建成的标记建筑物，并分头深入干群和工地了解情况，对口座谈相同，物资、工程、财务人员转达和论述了外洋公司项目治理的规章制度和注意事项，要求现场流通联系渠道，坚持与外洋公司各职能部分的实时相同。事情组就赤道几内亚经理部项目治理模式与现场进行了交流和探讨，并明确了增进项目治理模式转型的偏向定位，即要努力打造以“效劳、协调、治理、监督”为职能的经理部领导焦点，统一协调现场生产、经营、技术、宁静、质量、行政等事情，确保各分包单位、施工项目部配合有序、事情高效，优化治理结构，提升现场治理水平，做大做深赤几建筑市场。
    别的，外洋生长公司吴康总经理在现场调研期间拜会了赤道几内亚使馆经商处高志峰参赞，并与北京盛达森股份有限公司赤几经理部就1200套工程的准备和实施事情交换了意见。