12月29日,集团公司“双争”竞赛经验交流暨现场观摩会在安徽交航公司芜申运河项目部举行。集团公司所属各单位工会主席集体加入集会,并旅行了项目部第七工程处施工挖泥船。此次,共有8家单位就开展竞赛运动的做法和效果作了交流谈话。集团公司纪委书记、工会主席刘振武加入集会并宣布讲话,交航公司党委副书记、纪委书记曹兴堂,工会主席王永来,总经理助理、项目经理黄国平,工会副主席、党群事情部、人力资源部主任刘嘹亮加入了交流会,集会由集团公司工会副主席李鹏飞主持。
交航公司党委副书记、纪委书记曹兴堂首先对集团领导和各兄弟单位主席的到来体现接待,谢谢他们对交航事情一如既往的支持和资助,并以经验交流会为契机向各兄弟单位学习。交航公司芜申运河项目部开展“双争”竞赛以来,认真总结经验,精心制作成PPT文件,以图文并茂的形式,全面、生动地展现了竞赛运动的步伐和效果,全面提高项目部综合治理水平,充分调动了职工的积极性、主动性和创立性。
集团公司纪委书记、工会主席刘振武作了重要讲话。他指出,交航公司芜申运河项目部虽然情况艰苦,条件简陋,但“双争”竞赛事情开展得扎实有效,亮点突出,通过竞赛运动,抵达增进治理,节约增效的目的,值得各人学习借鉴。此次经验交流会体现以下特点:一是组织落实到位;二是竞赛运动日趋制度化、规范化;三是竞赛运动重点突出、联系实际,其中交航公司芜申运河项目部节油降耗方面结果突出,仅此一项为公司节约油料用度一百多万元;四是各单位对竞赛实时总结,不绝立异;五是分包协作项目积极加入竞赛运动的认识提高,数量不绝增加,效果显著.
最后,他强调开展“双争”竞赛运动要从以下几个方面认真谋划:一要增强宣传,提高认识,增强开展运动的自觉性;二要增强监督检查力度,做好指导事情,扩大竞赛的笼罩面;三要明确竞赛流程,立异运动形式,做到“源头做起,中间考核,成熟一个,验收一个”,提高竞赛事情的时效性,体现“优秀项目部”的品牌效应;四要认真总结,实时奖评,形生长效机制,把竞赛运动与各级评比表扬结合起来,充分调动职工加入竞赛的积极性和主动性,提高他们的荣誉感。