3月23日下午，安徽路港在公司六楼集会室召开年度贯标事情集会，公司办公室、人力资源部、市场开发部、总工办、生产治理部、宁静治理部、工会、质料采购中心、租赁分公司、路港通以及马桥04标、巢湖船闸、池州九华河特大桥等项目部卖力贯标人员加入了集会 。
会上，公司生产治理部比照体系要素所对应的资料做了讲解，就巡检事情提出了要求；贯标办通报了公司2011年贯标事情计划，就“三标一体”的基本知识、项目体系建立的要领和内容与参会人员进行了交流；公司有关项目部、部分划分谈了对贯标事情的体会和认识并提出建议和意见 。公司副总经理、治理者代表袁民指出，贯标是公司经营和生产的需要，项目部要明确责任人，分工卖力各项职责的落实，理解贯标事情“写所做、做所写、记所做”的内涵，路港通要与租赁分公司做好事情衔接 。别的，袁总在会上安排了下一步贯标事情任务，指出了贯标事情保存的缺乏之处，要求贯标事情人员连续革新，进一步提高治理水平 。（李锐）
