近2个月来，宣城地区连续阴雨，导致宣广项目施事情业无法开展。为统一思想、振奋职工士气，找出前期缺乏，为“大干3个月”做准备确保年度生产目标实现，安徽路港宣广改建05标于7月17日下午在项目部集会室召开了2011年上半年生产（宁静）总结会。宣广改建项目办、总监办、监理驻地办等相关领导出席集会。
会上，项目经理曹永作题为《认真总结 克服困难，确保年度生产目标实现》的报告。报告指出，上半年项目部全体职工在拆迁征地事情进展缓慢情况下，克服了施工段面小、地方阻力大等困难，实施“蚕食战略”，即“能上一车土上一车土，能浇一块混凝土就浇一块混凝土，逐渐将一块块零散的施工面连接成段”。最终，使得项目部在业主原定节点工期内完成宣城西收费站广场路基等重要节点工程，并且实现工程质量及格率100%，宁静生产零事故，为后续其他标段顺利开工涤讪了坚实的基础。鉴于安徽路港宣广05标项目部得突出体现，宣广改j9九游会程业主方给予高度评价和充分肯定，并奖励项目部十万元。最后，曹经理强调，在今后的事情中，项目部的全体员工要谦虚谨慎，找有缺乏，团结拼搏，确保年度生产目标顺利实现。
会上，各部分卖力人也划分对部分事情进行了总结汇报；项目办领导给予指导和勉励，并对在事情中体现突出的先进个人宣布了荣誉证书。
