2012年春节复工后,延吴高速LJ-22条约段建设工地掀起“大干120天”劳动竞赛的热潮,创立多项佳绩,获业主表扬奖励。
凭据业主总体要求,6月份要确保路基半幅领悟,8月份要确保全幅领悟,项目部面临时间紧、任务重、宁静压力大、资金缺少、质料需求大等诸多困难。为确保目标任务的顺利完成,公司总经理汪卫东、总经理助理丁士国、财务部经理盛恩江先后深入工地检查指导,资助项目解决人力、资金等实际困难。项目部提出“宁掉十斤肉,也要啃下这块硬骨头”的豪爽誓言,精心谋划,接纳多种步伐,充分发挥全员的主观能动性,积极开展劳动竞赛运动,掀起大干热潮。
3月份,项目部为应对连续低温天气,坚决接纳冬季施工保暖步伐,率先在全线预制第一片箱梁,起到了良好的示范带举措用,顺利完成月度目标。在综合考核中,受到业主和总监办的一致好评,获业主奖励人民币50万元。
4月份,项目部将月度目标任务层层剖析,并与各部分、现场技术卖力人、各劳务队签订目标责任制,科学组织、精细施工。项目部人员和现场施工劳务班组克服施工历程中泛起的雨雪天气和地方问题等影响施工进展的困难因素,24小时加班加点,逾额完成月度目标。在业主方召开的4月生产任务完成通报会上喜获100万元奖励,项目经理刘振岭、项目总工朱成亮被延吴高速公路治理处评为优秀项目经理和优秀项目总工。
自掀起“大干120天”劳动竞赛运动以来,项目部领导统筹安排,全体员工顽强拼搏,严把工程质量关、施工宁静关、步队治理关。目前,项目上下劲头十足,大干局面已经形成,为保质、保量、准时完成年度生产任务开了好头。
省路桥公司延吴LJ-22标屡创佳绩 多次获业主奖励
来源:安徽省公路桥梁工程公司?时间:2012-05-09?浏览量:2608